Status
Không mở trả lời sau này.
Chủ Tịch OSFI
27/3/06
9.351
157.520
113
www.phindeli.com
Các gương mặt tập trung
THƯ MỜI: Offline thảo luận mô hình Quản Trị Doanh Nghiệp - OSFI


THƯ MỜI: Offline thảo luận mô hình Quản Trị Doanh Nghiệp - OSFI



Chỉ có 2 lão Bravia và Giuvung là học sinh cá biệt hay gây mất trật tự
THƯ MỜI: Offline thảo luận mô hình Quản Trị Doanh Nghiệp - OSFI
THƯ MỜI: Offline thảo luận mô hình Quản Trị Doanh Nghiệp - OSFI
THƯ MỜI: Offline thảo luận mô hình Quản Trị Doanh Nghiệp - OSFI

THƯ MỜI: Offline thảo luận mô hình Quản Trị Doanh Nghiệp - OSFI
 
Last edited by a moderator:
Chủ Tịch OSFI
27/3/06
9.351
157.520
113
www.phindeli.com
Tài liệu đã được bác JBL và bác Bravia chuẩn bị chu đáo
THƯ MỜI: Offline thảo luận mô hình Quản Trị Doanh Nghiệp - OSFI


Không khí bắt đầu nóng lên với Exercise đầu tiên của chương trình
THƯ MỜI: Offline thảo luận mô hình Quản Trị Doanh Nghiệp - OSFI


THƯ MỜI: Offline thảo luận mô hình Quản Trị Doanh Nghiệp - OSFI
 
Chủ Tịch OSFI
27/3/06
9.351
157.520
113
www.phindeli.com
Càng đi vào chi tiết, nội dung càng sôi động với sự đóng góp ý kiến của rất nhiều thành viên

THƯ MỜI: Offline thảo luận mô hình Quản Trị Doanh Nghiệp - OSFI


THƯ MỜI: Offline thảo luận mô hình Quản Trị Doanh Nghiệp - OSFI


THƯ MỜI: Offline thảo luận mô hình Quản Trị Doanh Nghiệp - OSFI



THƯ MỜI: Offline thảo luận mô hình Quản Trị Doanh Nghiệp - OSFI


THƯ MỜI: Offline thảo luận mô hình Quản Trị Doanh Nghiệp - OSFI
 
Chủ Tịch OSFI
27/3/06
9.351
157.520
113
www.phindeli.com
Một trong những nội dung tạo đề tài tranh luận nóng nhất
THƯ MỜI: Offline thảo luận mô hình Quản Trị Doanh Nghiệp - OSFI


Bác JBL nhiệt tình giải đáp các thắc mắc của bà con
THƯ MỜI: Offline thảo luận mô hình Quản Trị Doanh Nghiệp - OSFI
 
Chủ Tịch OSFI
27/3/06
9.351
157.520
113
www.phindeli.com
Càng về cuối tranh luận càng hăng say, em đành phải tuyên bố: đã gần 12h, hết tiền, mời các bác tiếp tục trao đổi chuyên môn lần tới, sau khi đóng thêm phí ... dự kiến nhiều hơn
THƯ MỜI: Offline thảo luận mô hình Quản Trị Doanh Nghiệp - OSFI
THƯ MỜI: Offline thảo luận mô hình Quản Trị Doanh Nghiệp - OSFI
THƯ MỜI: Offline thảo luận mô hình Quản Trị Doanh Nghiệp - OSFI

THƯ MỜI: Offline thảo luận mô hình Quản Trị Doanh Nghiệp - OSFI


Phần tăng 2 ở Bằng Lăng quán, do em đã cất máy chụp hình để "tập trung vào chuyên môn" nên không có report bằng hình ảnh.

Báo cáo hết.
 
O.S.P.D
13/1/05
2.840
1.055
113
SG
Hoan nghênh Bác JBL đã chia sẻ & Bác HT đã rỳ pọt đầy đủ .
080402cool_prv.gif
033102beer_1_prv.gif
 
Hạng C
27/2/07
578
966
93
TP Hồ Chí Minh
Có lẽ buổi hội thảo này chưa làm hài lòng được hết mọi người do thời lượng quá ngắn để có thể trao đổi (tranh luận) toàn bộ các quan điểm (vẫn còn khác nhau), nhưng dù sao ở đây cũng đã khởi xướng tinh thần chia sẻ - kết nối mọi người như slogan của OSFI. Ngu ý của tôi là nên giới hạn ở việc cung cấp thông tin là chính hơn là giới thiệu (dạy) một chuyên đề nào. Nếu thống nhất như vậy và thừa thắng xông lên, các bác mà đồng ý ủng hộ thì em đăng ký chuyên đề cung cấp thông tin: TPHCM: Quy hoạch và định hướng phát triển. Nội dung dự kiến gồm:
1. Giới thiệu về TPHCM:
+ Những con số biết nói
+ Những hình ảnh biết nói
2. Định hướng phát triển:
+ Quy hoạch tổng thể: Sử dụng đất và Giao thông
+ Một số dự án trọng điểm
3. Trao đổi giữa các thành viên:
+ Giới thiệu các thông tin (khác, hay) liên quan chủ đề hội thảo
+ Giải đáp thắc mắc (nếu có) về một số thủ tục hành chính quy hoạch - xây dựng
4. Kết thúc:
+ Hết tiền
+ Tăng 2
 
Hạng D
24/11/06
3.928
19.920
113
Vietnam
Cám ơn các bác đã tham gia. Thực sự hôm nay mặt chuẩn bị nội dung và cách tiếp cận chưa được tốt cho lắm, rút kinh nghiệm lần sau là lấy 1 DN cụ thể làm ví dụ từ đầy và đi xuyên suốt DN ấy thì dễ hơn. Bữa đầu như thế....tạm được,4 cũng do topic khá general, phải từ từ mới thấm:D:D Công nhận chém gió trên OS thì sao cũng được chứ ra ngoài chém thiệt thì cảm giác thật là yomost :D:D:D

Các bác ở đây mong chờ những gì thực tế, cụ thể hơn với DN của mình nên nếu có dịp thì BTC sẽ đi sâu chi tiết về chuyên đề quản lý tồn kho ( Inventory management) , phòng mua hàng ( Procurement management), lên KHSX ( Production planning) hay quản lý bảo trì/ năng lượng ( Maintenance/ Energy Management, SMED ( Single Minute Die Exchange}, KPIs....khi đấy quay trở lại áp dụng mô hình ngày hôm nay các bác sẽ thấy dễ dàng hơn.

P/S: Đội hình hôm nay thảo luận sôi nổi đến gần 10 giờ tối mới về đến nhà, đuối như trái chuối.
 
Status
Không mở trả lời sau này.