Tập Lái
10/5/19
31
4.075
95
46
Chả bao giờ là xong cả
Càng làm càng phải hoàn thiện theo nhu cầu và bối cảnh từng giai đoạn
Làm gì có chuyện tiền trao tráo múc như mua bó rau
Khi đã khá ổn rồi thì bàn giao lại cho đội dự bị, sau đó chuyển qua mặt trận khác lớn hơn anh.
 
  • Like
  • Haha
Reactions: BaKe and nospam
Hạng D
28/6/13
1.138
18.513
113
Khi đã khá ổn rồi thì bàn giao lại cho đội dự bị, sau đó chuyển qua mặt trận khác lớn hơn anh.
Ôi chao ôi... Anh theo triết lý DN thành công là DN vận hành mà không cần đến bạn. Vậy là còn phải liên quan đến Hệ thống - Quy trình- Hướng dẫn- Đào tạo...muôn vàn thứ khác nữa. E rằng mỗi IT ko kham nổi
Anh tham vãi nồi
 
Tập Lái
10/5/19
31
4.075
95
46
Ôi chao ôi... Anh theo triết lý DN thành công là DN vận hành mà không cần đến bạn. Vậy là còn phải liên quan đến Hệ thống - Quy trình- Hướng dẫn- Đào tạo...muôn vàn thứ khác nữa. E rằng mỗi IT ko kham nổi
Anh tham vãi nồi
Thật ra nếu vào công ty lớn thì làm cả đời không hết việc. Giống như anh nói ở trên.
 
  • Like
Reactions: BaKe
Hạng D
28/6/13
1.138
18.513
113
Thật ra nếu vào công ty lớn thì làm cả đời không hết việc. Giống như anh nói ở trên.
Theo mình thấy các cty nhỏ rất cần làm cái này vì nó còn đơn giản có thể làm từng bước một
 
  • Like
Reactions: Long569
Tập Lái
10/5/19
31
4.075
95
46
Tôi chỉ nghe IT là đòn bẩy công nghệ chứ chưa nghe tối ưu hóa bằng IT cả
IT dùng được cho cả 2, có thể dùng làm đòn bẩy và cũng có thể dùng làm tối ưu.
 
  • Like
Reactions: BaKe
Hạng B2
21/10/06
337
27.981
93
Topic này nói về vấn đề gì vậy các bác?
À, band cùng trại nói chuyện phiếm thôi anh.

bỏ mẹ rồi, gặp thằng thần kinh rồi.
haha...lĩnh vực đó rộng lắm, chỉ khi nào bạn và ban giam đốc và hội đồng quản trị rất thân (hoặc thuyết phục được) thì người ta mới dám cho bạn đụng tới trái tim...
nghe bạn nói ở trên, e là bạn chỉ mới làm vòng ngoài thôi...
 
  • Haha
Reactions: nospam
Hạng B2
11/8/11
465
7.431
93
Hóng để học được cái gì đó, sau này còn đi nói phét ra là tao đã nghe CNL nói vậy. Em đã từng ngồi nghe lóm CEO truyền lửa bao nhiu lần về tối ưu hoá, lãnh đạo không chức danh, về giá trị của sự thay đổi ... cuối cùng là tèo. Nói chung vẫn như nồi cám lợn, nhưng vẫn đỡ hơn đám khác cùng level.


PS: CEO của cty em cũng bé bé không to lắm, lèo lái con thuyền 500K tỷ cũng 7 năm.
 
Hạng D
28/6/13
1.138
18.513
113
Hóng để học được cái gì đó, sau này còn đi nói phét ra là tao đã nghe CNL nói vậy. Em đã từng ngồi nghe lóm CEO truyền lửa bao nhiu lần về tối ưu hoá, lãnh đạo không chức danh, về giá trị của sự thay đổi ... cuối cùng là tèo. Nói chung vẫn như nồi cám lợn, nhưng vẫn đỡ hơn đám khác cùng level.


PS: CEO của cty em cũng bé bé không to lắm, lèo lái con thuyền 500K tỷ cũng 7 năm.
Không phét đâu
Bữa mình chở 1 chuyến grab cũng nghe ông khách ngồi sau nói vậy
 
  • Like
Reactions: Long569