CẢNH BÁO CÁC BÁC OSFI: BÀI HỌC VỀ HỢP TÁC LÀM ĂN

[Bầm Thu rinh]

E da bao y kien ca nhan e thoi, bac chi trich em de lam j? E thay co ban dc j dau ngoai viec Tao them mau thuan cho bac chu thot va bac Phong j do. Da chuyen ca nhan dang mau thuan con dua Len day de nghe them nhieu y kien thi chac chan la mau thuan tang len gap boi. Va e Cung nhac lai e Tham Gia 4rum de giao luu choi thoi, chu ko co y gi, bac dung nem da e toi nghiep
Sr r ko go dc tieng viet,

Chuyện làm ăn thì ko hợp chia tay là chuyện bình thường, còn việc chia Tay rồi tiếp tục cạnh tranh trong thương trường Cũng là chuyện bình thường, người nào mạnh sẽ thắng, ko lẽ chia tay rồi ko cho người ta tiếp tục kd. E chỉ thấy chuyện này ko hay ho j mà các bác đem lên đây để kể lễ thì không có j hay ho, bài viết này mang tính chất chỉ trich nhiều hơn chia sẽ, và đã vậy Sao Mod ko close topic này cho đỡ mất lòng nhau trên 4rum. Em ko wen ai trên Os, nên chỉ là ý kiến cá nhân chia sẽ, ko có ý j nha các bác ,

vậy chứ bàn chuyện gì mới được bác? để anh em rút kinh nghiệm ko được sao bác? bác ko nghe thì cũng đừng cố tỏ ra nguy hiểm quá !

em đồng ý với bác!

 

[haobui]

trên đời này chẳng có chén cơm nào đang bốc khói mà lại có người muốn share đâu. kinh nghiệm của em là ko nên làm ăn chung với bất cứ ai.

Hùn hạp đâu phải xấu . Những cty ko hùn hạp là toàn cty nhỏ , chưa nói đến cty gia đình thì còn ko phát triển nổi .
Muốn phát triển thì nhất thiết phải hùn hạp . Chén cơm đang nóng thì nên kết hợp với chén thịt nóng nguội gì cũng dễ ăn hơn cơm vả .

 

[www.dochoiantoan.vn]

Với tình hình này: em thấy rút lui để tránh đẩy sự việc xấu đi quá xa!

 

[Jessica_tran]

Hai chữ tin tưởng là rất cần khi cùng nhau đi trên một con đường, nhưng để những người xa lạ đặt lòng tin vào mình thì cần phải cho họ thời gian và phải xem mọi người cùng cố gắng thể hiện như thế nào, chứ không phải chỉ bắt đầu từ một phía. Nếu muốn nói cho ra lẻ thì anh em CĐ nên hẹn ra ngoài nói chuyện một lần từ ngay những ngày đầu khi Phong đòi ngưng góp vốn và không lộ ra chuyện phá hệ thống mail của công ty, có những hành động rất xấu đối với các CĐ còn lại. Cty vốn góp 2tỷ e kêu bỏ lại 60tr coi như e vẫn có mặt (e là người sáng lập), thì e nghĩ là người đi làm kinh doanh à??? Thỏa thuận nhập hàng qua ĐH năm đầu chỉ là hiện thực khi e vẫn là nhà sáng lập nên cái cty này (còn bg e chẳng còn thì e nghĩ nhu thế nào, và những người kd như thế này có chấp nhận đk buồn cười này không?) Huống chi e đã không còn được tín nhiệm thì làm sao có thể tiếp tục làm ăn với e? E giả bộ quân tử kêu sẽ tạo mọi đk thuận lợi cho cty lấy được gp độc quyền " Về mảng dầu nhớt" nhưng lại gây khó dễ thì e đòi người ta tôn trọng e hơi bị khó. Mọi người ở đây không hề muốn lấn sân e hay xâm phạm vào mảnh đất e đang làm, nhưng do việc "trở trời" của e nên tất cả chỉ có thể đi tiếp khi nhận được "GP nhập khẩu độc quyền về dầu nhớt" và phải hoạt động độc lập hoàn toàn với ĐH thì mới làm. Nếu thông qua e làm chẳng khác nào chỉ là đại lý cho e, và khi có thị trường rồi thì e dư biết sẽ làm gì kế tiếp phải không? Toàn là dân làm ăn với nhau, mà tụi này đầu có sạn hết rồi em nghĩ bày trò trẻ con đó ra vậy mà tưởng hay ho cứ phải lên đây giải thích hoài chi vậy. Im lặng là vàng, nếu e vẫn làm tốt thương hiệu LM của e thì đó mới là điều cần làm. Chị biết lúc nóng giận thì đàn ông thường không nói được lời hay, nên không tránh khỏi những lời nói không đáng có. Huống chi mấy ngày vừa qua tụi chị phải thu dọn tàn cuộc của mọi người bỏ lại, dĩ nhiên phải có cảm xúc, và rất mệt nữa e. Tiền mất không phải đưa ra so sánh e mất bn, ảnh mất bn, e không cần nói mọi người nếu là dân kd thì dư biết e à. Nhưng người mất nhiều nhất là e đó và cả thương hiệu LM. Tụi chị không tiếc tiền, bao nhiêu đó chẳng là gì mà là chỉ tiếc cho tên sản phẩm LM đã được tụi chị chào cho rất nhiều kh lớn, người ta gọi điện hỏi thăm khi nào hàng về, mà e cũng biết lượng kh e làm mấy năm qua không phải là dễ kiếm đúng không. Cái mình cần phải suy ngẫm là những mục tiêu to lớn hơn chứ không phải chỉ là việc tranh nhau tiếng gáy trên diễn đàn này. Đừng lôi những chuyện cỏn con ra đây nữa. Mục đích của mình và mọi người không đạt được xem như "Mưu sự tại thiên mà thành sự tại nhân". Nếu e nhìn thấy được ưu khuyết điểm của từng người và biết cách lèo lái con đò của mình thì chị nghĩ nó không lật úp một cách chóng vánh như ngày hôm nay. Người làm lớn là người phải biết dựa vào mặt mạnh và thế yếu của kẻ khác chứ đừng vội nản lòng.

 

[Cụ Bùi]

Em nói các cụ nghe, dân Việt Nam mình giỏi tụ tập ngồi bốc phét vơi nhau là tốt thôi, còn muôn đời không làm ăn chung được với nhau đâu.

4000 năm lịch sử thì mới giải phóng được nhõn 40 năm. Như vậy đến 99,99% là đi ở đợ cho hết Tàu rồi đến Tây với Nhật nên với tư duy chân đất mắt toét thế, làm gì có cơ hội tập tành lập hội mà làm chung với nhau.

Em biết có cụ đang sôi hết cả máu lên khi đọc những kết luận của em, nhưng em nói thật, em thách cụ nào tìm ra cho em một công ty Việt Nam nào có tiếng một tí mà tiền thân là một nhóm bạn bè hùn hạp mà thành đấy

Công thức thành công tại Việt Nam là: Ý tưởng của mình, quan hệ của mình, chộp giật một thời gian, xong anh bán cho Tây, để bọn nó chạy công ty. Ăn đứt mấy ông An-na-mít.
Thích hay không thích, tin hay không tin thì tùy các cụ!

 

[Katu]

hùn hạp làm ăn chung phức tạp quá, khi cơm ko lành, canh ko ngọt thì cty lục đục, tan ra, vừa mất tiền, vừa mất thời gian

 

[NoWD]

Từ những gì em đã trải nghiệm, em có mấy ý thế này: tốt nhất là ko nên nói ra những lời cay đắng, cũng như ko nên cạn tàu ráo máng với nhau làm gì (trừ khi sự việc đến mức sinh tử hoặc phải giải quyết tận gốc để giải tỏa cái tâm bệnh của mình).
Vì lời nói ra rồi, ko rút lại được.
Vì nếu các bác làm quá mức thì người xung quanh, đối tác, bạn bè,.., sẽ sợ hãi/đề phòng các bác (vì nếu chẳng may người ta bị đặt vào vị trí đối nghịch với các bác thì sẽ ra sao) và như vậy vô hình chung các bác khóa rất nhiều cơ hội sống và làm việc quanh các bác (nên chú ý là có rất nhiều người đang quan sát ta mà ta ko biết).
Thêm nữa nếu để trong lòng chuyện này nó hại người lắm.
Em đã trải qua nhiều cảm giác khi bị chơi xấu thân có, sơ có, ta có, tây có (vừa mới trải qua 1 vụ cách đây 1 tuần, thiệt hại trước mắt ko nhiều, nhưng mất rất nhiều công sức và hỏng mất cơ hội phát triển tiếp cho 1 mảng công việc mà em đã theo vài năm) và hay nhất là ta chấp nhận mất mát, vứt nó đi để làm chuyện khác (vì thật ra có gạn thêm cũng chẳng gỡ lại được mấy, mà sẽ rất đau đầu, và thấy được mặt đểu/bẩn của nhiều người, mệt lắm).
Tự bản thân em thấy, nếu bỏ qua theo kiểu quên luôn, nó sẽ quên nhanh hơn, mà mình sống khỏe hơn,…

 

[bravia]

Từ những gì em đã trải nghiệm, em có mấy ý thế này: tốt nhất là ko nên nói ra những lời cay đắng, cũng như ko nên cạn tàu ráo máng với nhau làm gì (trừ khi sự việc đến mức sinh tử hoặc phải giải quyết tận gốc để giải tỏa cái tâm bệnh của mình).
Vì lời nói ra rồi, ko rút lại được.
Vì nếu các bác làm quá mức thì người xung quanh, đối tác, bạn bè,.., sẽ sợ hãi/đề phòng các bác (vì nếu chẳng may người ta bị đặt vào vị trí đối nghịch với các bác thì sẽ ra sao) và như vậy vô hình chung các bác khóa rất nhiều cơ hội sống và làm việc quanh các bác (nên chú ý là có rất nhiều người đang quan sát ta mà ta ko biết).
Thêm nữa nếu để trong lòng chuyện này nó hại người lắm.
Em đã trải qua nhiều cảm giác khi bị chơi xấu thân có, sơ có, ta có, tây có (vừa mới trải qua 1 vụ cách đây 1 tuần, thiệt hại trước mắt ko nhiều, nhưng mất rất nhiều công sức và hỏng mất cơ hội phát triển tiếp cho 1 mảng công việc mà em đã theo vài năm) và hay nhất là ta chấp nhận mất mát, vứt nó đi để làm chuyện khác (vì thật ra có gạn thêm cũng chẳng gỡ lại được mấy, mà sẽ rất đau đầu, và thấy được mặt đểu/bẩn của nhiều người, mệt lắm).
Tự bản thân em thấy, nếu bỏ qua theo kiểu quên luôn, nó sẽ quên nhanh hơn, mà mình sống khỏe hơn,…

Chuẩn! em không còn gì để bàn thêm nữa

 

[JBL.WWE]

Các bác viết dài quá.Tóm váy lại thế này phải ko các cụ :

1. Ông Phong LM set up kèo làm dầu nhớt cho anh em vì mảng này kinh doanh khá mới mẻ, cạnh tranh và khá rủi ro về mặt thị trường.
2. Công ty mới được thành lập chu đáo, ban bệ hẳn hoi,. Ông Phong LM đưa ra nguyên tắc :
- Làm ăn thì làm nhưng đừng léng phéng vào mảng sản phẩm chăm sóc xe đang làm mấy năm nay.
- Nhập hàng năm đầu thông qua pháp nhân Đông Hòa nhé, năm sau thì cho nhập trực tiếp ( lí do tại sao...thì chỉ có thuyền mới hiểu tại sao các bác CĐ đồng ý điều khoản này.)
3. Nhận thấy kinh doanh có vẻ ko ổn + công ty mới lấn sân + nghi ngại bị thâu tóm sau này nên Phong LM rút lui ngay sau 1 tháng hoạt động ( sai nguyên tắc công ty CP). Có thể có 1 vài tiểu tiết nhỏ hoặc chiêu của các bên làm tình hình thêm căng thẳng thêm trong thời điểm này.
4. Anh em còn lại thì chơi vơi vì ko biết bám vào đâu khi người sáng lập nắm license nhập khẩu đã ra đi ko ngoảnh đầu lại.
5. Thanh lý, tài sản bán được chia theo tỉ lệ góp vốn.

---
Nếu như vậy thì bài học này khá phổ biến. Ko yêu đừng nói lời cay đắng.

 

[focker]

Em trộm nghĩ: tài sản lớn nhất và quyết định sự khác biệt để tạo thành công của công ty này chính là tài sản vô hình (trí tuệ con người, nhãn hiệu, giấy phép độc quyền, mối quan hệ, bí quyết kinh doanh...). Một khi công ty không có quy định cụ thể và chặt chẽ về quản trị tài sản này, thì nó có thể dễ dàng bị rút đi (vì là vô hình mà

) và hậu quả tất yếu sẽ tới.