- Status
Mời cụ xem lại shareholder của Masan đêlucsi nói:Cụ Bùi nói:Em nói các cụ nghe, dân Việt Nam mình giỏi tụ tập ngồi bốc phét vơi nhau là tốt thôi, còn muôn đời không làm ăn chung được với nhau đâu.
4000 năm lịch sử thì mới giải phóng được nhõn 40 năm. Như vậy đến 99,99% là đi ở đợ cho hết Tàu rồi đến Tây với Nhật nên với tư duy chân đất mắt toét thế, làm gì có cơ hội tập tành lập hội mà làm chung với nhau.
Em biết có cụ đang sôi hết cả máu lên khi đọc những kết luận của em, nhưng em nói thật, em thách cụ nào tìm ra cho em một công ty Việt Nam nào có tiếng một tí mà tiền thân là một nhóm bạn bè hùn hạp mà thành đấy
Công thức thành công tại Việt Nam là: Ý tưởng của mình, quan hệ của mình, chộp giật một thời gian, xong anh bán cho Tây, để bọn nó chạy công ty. Ăn đứt mấy ông An-na-mít.
Thích hay không thích, tin hay không tin thì tùy các cụ!
Lạy cụ, <span style=""color: #ff0000;"">Masan-techcombank</span> đó cụ ơi!
Nhưng mà em cũng nghĩ như cụ! Bạn em cũng rủ em làm ăn chung nhiều lắm, mà em thì chỉ rủ tụi nó..... nhậu thui
<span style=""color: #ff0000;""> đọc kỹ công thức của em nhá!</span>bravia nói:Khốn nỗi có thể cái này các cụ ấy <span style=""color: #ff0000;"">mới chỉ là mới nhào vô</span>, hơn nữa lại là nghề tay trái. Thôi quay về nghề cũ cho lành. Kiếm kèo khác set lạiCụ Bùi nói:
<span style=""color: #ff0000;"">Tình nào cũng mối tình đâu</span>
<span style=""color: #ff0000;"">Không ai đến được nơi đâu hai lần</span>
Không gì cũ như mùa xuân
Mỗi lần xuân đến vẫn lần đầu tiên
Cụ Bùi nói:Cụ ơi, thằng Minh bạn em nó biết cụ đổi nó từ họ Lê sang họ Nguyễn là nó sướng chết đấy. Mô hình Vinagame của nó chả khác mô hình em là mấy, tự phát, chộp giật bán cho anh Don LamThuc2010 nói:koonjang nói:Nhiều lắm nhé bạn Bùi, riêng trong ngành công nghệ thì chắc phải 80% các cty do bạn bè hùn hạp. Đơn cử, FPT khỏi nói thằng này to thế nào, 1 cty phần mềm lớn của VN là Zing và CSC đều có xuất phát điểm là vài người bạn hùn hạp làm chung với nhauCụ Bùi nói:Em biết có cụ đang sôi hết cả máu lên khi đọc những kết luận của em, nhưng em nói thật, em thách cụ nào tìm ra cho em một công ty Việt Nam nào có tiếng một tí mà tiền thân là một nhóm bạn bè hùn hạp mà thành đấy
FPT: người đứng thực sự phía sau là quan to mà bác
Zing: nếu như <span style=""color: #ff0000;"">Nguyen Hong M không phải là con của Nguyễn H A</span> thì Vinagame bị đập chết từ lúc ra đời khoảng 2 năm rồi bác
CSC: em ko biết
Thằng FPT thì khác, mô hình của nó không còn là các ông bạn vong niên sáng lập ra từ lâu rồi. Cụ nên tìm hiểu lại.
Còn thằng CSC, thằng này em không biết
Em kỵ húy mà cụ cứ bắt bẻ em
Sai thì bẻ chứ húy gièThuc2010 nói:Cụ Bùi nói:Cụ ơi, thằng Minh bạn em nó biết cụ đổi nó từ họ Lê sang họ Nguyễn là nó sướng chết đấy. Mô hình Vinagame của nó chả khác mô hình em là mấy, tự phát, chộp giật bán cho anh Don LamThuc2010 nói:koonjang nói:Nhiều lắm nhé bạn Bùi, riêng trong ngành công nghệ thì chắc phải 80% các cty do bạn bè hùn hạp. Đơn cử, FPT khỏi nói thằng này to thế nào, 1 cty phần mềm lớn của VN là Zing và CSC đều có xuất phát điểm là vài người bạn hùn hạp làm chung với nhauCụ Bùi nói:Em biết có cụ đang sôi hết cả máu lên khi đọc những kết luận của em, nhưng em nói thật, em thách cụ nào tìm ra cho em một công ty Việt Nam nào có tiếng một tí mà tiền thân là một nhóm bạn bè hùn hạp mà thành đấy
FPT: người đứng thực sự phía sau là quan to mà bác
Zing: nếu như <span style=""color: #ff0000;"">Nguyen Hong M không phải là con của Nguyễn H A</span> thì Vinagame bị đập chết từ lúc ra đời khoảng 2 năm rồi bác
CSC: em ko biết
Thằng FPT thì khác, mô hình của nó không còn là các ông bạn vong niên sáng lập ra từ lâu rồi. Cụ nên tìm hiểu lại.
Còn thằng CSC, thằng này em không biết
Em kỵ húy mà cụ cứ bắt bẻ em
Hợp tác thành công có thất bại và thành công là bình thường, còn các vấn đề "con ông này ông kia hay quan hệ khác" cũng chỉ củng cố cho hoạt động công ty tốt hơn. Vấn đề ở đây là sự rõ ràng và cam kết ngay từ đầu .. đâu cũng là bài học cho các bác OS cân nhắc trước khi quyết định tham gia CP.
@ Năm nay kỷ niệm OS 10 năm..định CPH OS .. mà các bác nói thế thì sao mấy ông Pê Pê dám nhận CP của OS đây ta ??
em lại phải ôm cả show 100 % nữa sao??
đâu cũng là bài học cho các bác OS cân nhắc trước khi quyết định tham gia CP. @ Năm nay kỷ niệm OS 10 năm..định CPH OS .. mà các bác nói thế thì sao mấy ông Pê Pê dám nhận CP của OS đây ta ??
Ôi lại còn có cả màn "cổ cánh hóa" OS nữa àotosaigon nói:Hợp tác thành công có thất bại và thành công là bình thường, còn các vấn đề "con ông này ông kia hay quan hệ khác" cũng chỉ củng cố cho hoạt động công ty tốt hơn. <span style=""color: #ff0000;"">Vấn đề ở đây là sự rõ ràng và cam kết ngay từ đầu </span>..
@ Năm nay kỷ niệm OS 10 năm..định CPH OS .. mà các bác nói thế thì sao mấy ông Pê Pê dám nhận CP của OS đây ta ??em lại phải ôm cả show 100 % nữa sao??
Còn thừa cái phao câu không cụ, cho em một suất!
P.s: Còn cái phần bôi đỏ, em đồng ý với cụ 50% và không đồng ý 50%. Vì nếu tiêu chí rõ ràng, cam kết dài lâu như cụ nói thì thằng Nokia sẽ chỉ là thằng công ty gỗ, thằng Hermes sẽ chỉ là thằng đóng yên ngựa. Căn bản sự thành bại nằm ở cái đầu của những người cầm đầu
mà theo em, ở Việt Nam, đầu cùng lắm chỉ dùng để....nấu canh
Last edited by a moderator:
Nói như bác Thuc và Bùi thì 100% các cty cổ phần trên thế giới đều không xuất phát từ 1 nhóm cá nhân thành lập nên. Ví dụ như Microsoft, do 2 ông bạn là Bill và Paul lập nên nhưng sau này khi lớn mạnh thì bán cổ phần cho các cổ đông lớn nên kết quả là hiện nay 2 người chỉ còn giữ khoảng 20%, tương tự như vậy cho Apple
- Status
