- Status
Nói về vấn đề quản lý từ xa nói cho cùng vẫn là yếu tố con người, đồng thời người chấp nhận yếu tố quản lý từ xa phải chấp nhận điều gì thôi.
Về lẽ nếu anh chấp nhận quản lý trực tiếp thì quá tốt nhưng sẽ bỏ qua chi phí cơ hội, hay làm cái cai nhỏ mà lỡ việc lớn. Do đó việc chấp nhận quản lý từ xa là anh phải chấp nhận từ bỏ 1 phần nào đó lợi ích mà chính annh không thể nào quản lý xuể.
Việc này nói ra ở đây cùng bằng thừa rồi bởi vì ai rơi vào trường hợp này cũng đã hiểu. Do đó vấn đề cốt lõi là anh dám chịu thiệt thòi tới đâu, và kiểm soát tình hìnhtới mức nào.
Như vậy em xin nhắc lại vấn đề vẫn là yếu tốt Con Người.
Vì bác JBL đã nhắc tới, tất cả hoàn toàn chính xác. Còn một yếu tố áp dụng nữa là “Tùy vào hoàn cảnh mỗi trường hợp cụ thể ta sẽ sẽ có phương án xử lý thích hợp hơn”
Mợ H.P có nêu ra là KHOÁN!!! Tuy nhiên em vẫn thấy Khoán vẫn có cái lợi của Khoán đó và bác JBL có đưa ra con số >5 thì nên áp dụng, ngẫm đi ngẫm lại, nếu xét về mặt chung thì cũng Đúng, bởi con người cũng chỉ có 24h/ngày với 8h ngủ, 8-10h làm việc,8-6h để nghỉ và tái tạo sức lao động.
Vậy vấn đề Quản lý từ xa có từ khi nào?
Thật ra theo em chắc là có từ lâu rồi nói tới đây em chợt nhớ tới tích truyện Tàu. “ Khổng Minh thất cầm Mạnh Hoạch”
Tiện thể 8 1 tí:
Mạnh Hoạch là thủ lĩnh của mấy bộ tộc phía Nam tự xưng Man Vương, chỗ nay nay thuộc tỉnh Vân Nam. Khổng Minh ở Hán Trung đường xá xa xôi mà telephone, internet, cao tốc, hay airplane lúc đó chưa có thì phải nên đành bẩu với A Đẩu “tui mà ra Kỳ Sơn vậy không bình ổn Nam Man thì mình đi xa đánh quả nó ở phía sau đâm bị thóc chọc bị gạo, ông ở nhà bưởi bòng liệu có ổn không.”
Do biết đám staff dưới đó chỉ chịu nghe lời Mạnh Hoạch, nghe xe ôm nó đồn Mạnh Hoạch không phải gốc Man di mà là Hán tộc, do đó KM quyết tâm thu phục, dẫu sao người nhà ương ương nhưng dễ bảo. Nên khổ công úp sọt nó 6 lần tốn kém biết bao nhưng KM cũng cắn răng thử lần chót, ai ngờ lại được.
Bởi vậy Yếu tố Con Người cực kỳ quan trọng, tất cả các biện pháp, máy móc áp dụng chỉ mang tính chất “hình thức” bởi thằng trực tiếp thừa sức biết cái người mang cái đó ra dọa, nó cũng thừa sức qua mặt nhưng luôn giả vờ giả vịt rằng cái đó ôi chao ghê quá
Do đó cũng như KM thôi, khoán thẳng mịa nó cho Mạnh Hoạch mày ở dưới đó làm Vương có chén được cái gì thì cứ chén, anh trên này bảo kê cho, nhưng đừng có mà léng phéng nhé, hổng có Bàng Xà Cốc lần thứ 2 đâu.
Về lẽ nếu anh chấp nhận quản lý trực tiếp thì quá tốt nhưng sẽ bỏ qua chi phí cơ hội, hay làm cái cai nhỏ mà lỡ việc lớn. Do đó việc chấp nhận quản lý từ xa là anh phải chấp nhận từ bỏ 1 phần nào đó lợi ích mà chính annh không thể nào quản lý xuể.
Việc này nói ra ở đây cùng bằng thừa rồi bởi vì ai rơi vào trường hợp này cũng đã hiểu. Do đó vấn đề cốt lõi là anh dám chịu thiệt thòi tới đâu, và kiểm soát tình hìnhtới mức nào.
Như vậy em xin nhắc lại vấn đề vẫn là yếu tốt Con Người.
Vì bác JBL đã nhắc tới, tất cả hoàn toàn chính xác. Còn một yếu tố áp dụng nữa là “Tùy vào hoàn cảnh mỗi trường hợp cụ thể ta sẽ sẽ có phương án xử lý thích hợp hơn”
Mợ H.P có nêu ra là KHOÁN!!! Tuy nhiên em vẫn thấy Khoán vẫn có cái lợi của Khoán đó và bác JBL có đưa ra con số >5 thì nên áp dụng, ngẫm đi ngẫm lại, nếu xét về mặt chung thì cũng Đúng, bởi con người cũng chỉ có 24h/ngày với 8h ngủ, 8-10h làm việc,8-6h để nghỉ và tái tạo sức lao động.
Vậy vấn đề Quản lý từ xa có từ khi nào?
Thật ra theo em chắc là có từ lâu rồi nói tới đây em chợt nhớ tới tích truyện Tàu. “ Khổng Minh thất cầm Mạnh Hoạch”
Tiện thể 8 1 tí:
Mạnh Hoạch là thủ lĩnh của mấy bộ tộc phía Nam tự xưng Man Vương, chỗ nay nay thuộc tỉnh Vân Nam. Khổng Minh ở Hán Trung đường xá xa xôi mà telephone, internet, cao tốc, hay airplane lúc đó chưa có thì phải nên đành bẩu với A Đẩu “tui mà ra Kỳ Sơn vậy không bình ổn Nam Man thì mình đi xa đánh quả nó ở phía sau đâm bị thóc chọc bị gạo, ông ở nhà bưởi bòng liệu có ổn không.”
Do biết đám staff dưới đó chỉ chịu nghe lời Mạnh Hoạch, nghe xe ôm nó đồn Mạnh Hoạch không phải gốc Man di mà là Hán tộc, do đó KM quyết tâm thu phục, dẫu sao người nhà ương ương nhưng dễ bảo. Nên khổ công úp sọt nó 6 lần tốn kém biết bao nhưng KM cũng cắn răng thử lần chót, ai ngờ lại được.
Bởi vậy Yếu tố Con Người cực kỳ quan trọng, tất cả các biện pháp, máy móc áp dụng chỉ mang tính chất “hình thức” bởi thằng trực tiếp thừa sức biết cái người mang cái đó ra dọa, nó cũng thừa sức qua mặt nhưng luôn giả vờ giả vịt rằng cái đó ôi chao ghê quá
Do đó cũng như KM thôi, khoán thẳng mịa nó cho Mạnh Hoạch mày ở dưới đó làm Vương có chén được cái gì thì cứ chén, anh trên này bảo kê cho, nhưng đừng có mà léng phéng nhé, hổng có Bàng Xà Cốc lần thứ 2 đâu.
oan quá, không phải em , hic, hết nhu cầu spam gòi vì đã toại nguyện, nhưng đổ oan em thế này tội em quớ ...bravia nói:
bàn thêm về khoán thì em đồng ý với bác ama hơn:
Trên 5 Unit thì bán Franchise cho rồi nếu nhắm kham không nổi, còn vẫn tham thì nên thành lập công ty đủ bộ sâu, thằng này kiểm kê vặn vẹo thằng kia. Không Khoán. Cương quyết không khoán.Amateurish nói:
Khoán không có nghĩa là giao 100% cho người quản lý. Chỉ khoán khi đã có đầy từ các SOP cho công việc ( qui trình, tiêu chuẩn hoạt động)...... Khi đấy phải sinh ra cái thằng goi là giám sát vùng chuyên quản lý tuân thủ, báo cáo tình trạng các chi nhánh hàng tuần cho các bác....., tránh trường hợp rắn mất đầu khi những người này ra đi hoặc làm trái qui định.Hanh.Pham nói:
Hiện nay em thấy Sharepoint là đơn giản và dễ quản lý nhất bác ạ, có thể truy xuất dữ liệu online, em đang dùng ( tạo các check list công việc, nhân viên phải câp nhật thông tin hàng ngày hay theo dỏi các thông báo làm việc, dự án..... Ngoài ra kết hợp outlook mail, conferencing call ( nếu hay gọi quốc tế). Còn quản lý nhân viên có ngồi làm việc hay không thì check bằng Camera, Communicator ( phần mềm chat giống Yahoo), lâu lâu chat vài câu là biết có mặt ở VP hay ko...Hoan Lạc nói:
Riêng ERP thì ở VN 10 công ty triển khai thì 8 thằng lao đao và 2 thằng muốn phá sản vì nó.
Last edited by a moderator:
Nhưng giá của nó không đơn giản tý nào cảJBL.WWE nói:
CKF-00254 SharePoint InternetEnt 2010 Sngl OLP NL Qlfd 45,738 USD
CLF-00254 SharePoint InternetStd 2010 Sngl OLP NL Qld 13,031 USD
Vậy bác JBL & các bác IT đã bao giờ vọc cái Alfresco chưa nhỉ? ở VN có đồng chí NTIS nghiên cứu, nhưng đồng chí đòi giá trên trời. Bác IT nào làm chừng 10 triệu VNĐ không nhỉ?
- Status
