Hành động cụ thể phải từ những người thấy được sự đóng góp đó! Ly cafe mà tiếc thì lấy đâu ra mối quan hệ ! kaka
Anh cứ tin vào comment của em một lần, em khẳng định em rất chân thành trong lần này.
Những đóng góp thầm lặng của các anh ở topic này rất quan trọng không chỉ với những người trẻ mà còn cả với những người không còn trẻ.
Bác Juyến lớn tuổi hơn bác @torguy !
Bác lào mà sức khoẻ...như voi đáp ứng ngày 28 lần thì chả cần phải tính toán làm chi cho mệt. Qua thaild ứng tuyển là xong thôi áh.
http://danviet.vn/song-tre/nu-dai-gia-u60-tuyen-chong-tre-dep-trai-kem-34-tuoi-gay-sot-754975.html
http://danviet.vn/song-tre/nu-dai-gia-u60-tuyen-chong-tre-dep-trai-kem-34-tuoi-gay-sot-754975.html
Nhân cái câu Phò đúng minh chủ mình kể câu chuyện nàyThực ra xây dựng network ở đây quan trọng là với đối tác, khách hàng....Từ network như thế có thể ra riêng hoặc kiếm được những offer tốt.
Các bạn trẻ hiện tại cứ suy nghĩ cắm đầu vào làm càng chăm chỉ càng tốt, nhưng thực tế người thăng tiến được lại là người có khả năng utilize năng lực bản thân và network.
Một điều quan trọng nữa là phải có mentor, người có kinh nghiệm để chia sẻ, hướng dẫn công việc cũng như tư vấn về roadmap cá nhân, hay gọi nôm na dân giã là phò đúng minh chủ. Tuổi trẻ có thể bồng bột, lại thiếu kinh nghiệm nên nhiều khi strategy không đúng đắn.
Lời khuyên của bác @Torguy theo em là chuẩn. Chuẩn bị được thế thì thu nhập tăng không phải đính theo % mà có thể được bằng double, triple. Tất nhiên là làm dc thế cần có background kha khá và nhất là phải open minded.
Khi mình ra trường 20 năm trước, làm tại cty Thủy sản lúc mình thực tập, lương 650k/tháng. Theo 2 thằng bạn đc Thầy gt chuyển đi tỉnh làm 1,5tr/th. Vào công ty mình thị sát thấy Sếp Tổng và CFO đag rất cần những người như mình và 2 bạn kia. Mình thì do đầu tư quá nhiều công sức cho cv nên anh CFO rất tin dùng, từ việc Tổng nễ trọng anh CFO, cũng rất tin tưởng mình nên được chú ý. Nhưng trog thời gian cày xới đó, chưa bao giờ mình đá động chuyện thu nhập suốt ròng rã 3 năm, đến hết năm 1999 vẫn 1,5tr.
Như vậy, khi đã nắm được tư tưởng của Minh chủ, mình phải xác định mình cần gì ở họ và họ cần gì ở mình tại thời điểm đó và trong tương lai!
Liệu có phải anh Cọp đã quên câu " Con khóc mẹ mới cho bú" ?. Thường mình thấy phò đúng minh chủ hay nhất là ở lúc nhảy việc nhé. Anh Minh chủ đang làm trưởng phòng sang chỗ mới làm giám đốc thì đương nhiên sẽ kéo đệ cũ qua làm trưởng phòng. Anh mà nhảy chỗ khác lên làm tổng giám đốc thì thằng lính cũ đi theo làm giám đốc. Vậy mới là chuẩn bài.
Thế mới nói minh chủ phải là người tin tưởng mình (và ngược lại), đồng thời phải hướng dẫn (công việc) cũng như tư vấn lộ trình nghề nghiệp. Chứ chủ dạng bào nhân viên thì hem gọi là minh chủ nữa.
Em đi theo sếp, tới lúc bít cửa lên nữa (tại ổng đang ngồi đó), thì ổng kêu thôi mày có cơ hội thì đi đi. Em đi xong sếp qua cty khác làm sếp to, thế là sếp lại kêu em qua làm under, làm 1 vòng như thế thu nhập em cũng tăng ngót nghét gấp 3. Thế đấy, nhiều khi đời đơn giản chỉ như vậy
Em đi theo sếp, tới lúc bít cửa lên nữa (tại ổng đang ngồi đó), thì ổng kêu thôi mày có cơ hội thì đi đi. Em đi xong sếp qua cty khác làm sếp to, thế là sếp lại kêu em qua làm under, làm 1 vòng như thế thu nhập em cũng tăng ngót nghét gấp 3. Thế đấy, nhiều khi đời đơn giản chỉ như vậy
