Hạng D
30/6/08
1.505
68.629
113
59
bx e sn 90 nay 28t anh, 20 tuổi là lúc khởi nghiệp làm 1 mình rồi từ từ lớn dần :)
Bà xã anh học đúng nghề, làm đúng nghề 8 nam nên có relationship anh lo làm gì.:D
 
  • Like
Reactions: Mobiado
Hạng D
23/5/12
1.942
77.848
113
Đọc qua 15 trang thì chỉ có bác @danhdu tư vấn chuẩn nhưng mà kiểu đại ca mất rồi, tệ nhất là nghe theo @Meo Quay có mà bán nhà ... còn loại toàn ấm ớ như @anlao123456

Bác @Mobiado là dân KTS thì thừa biết 2 thằng KTS chỉ cần thằng 10 thằng 6 là đã không phục nhau rồi ... đó là dân đang có học nhiều chữ, thợ may lại càng ban căng. Theo em bác nên setup cơ sở 2 là vừa.

Chia sẻ chuyện của em.

Năm nay em cũng đã trả giá quá đắt khi nhận một người bạn gạo cội trong nghề về vì đang khủng khoảng công việc, trước khi nhận về đã họp mấy tay chủ chốt là thông báo bạn em chỉ về làm tạm tối đa một năm dạng tránh bão - sau đó này sẽ đi - anh em gật đầu đồng ý và còn vỗ tay tán thưởng. Thực chất thì bạn em vì sa cơ, về chỗ em chỉ tránh bão một thời gian chứ bên em không đủ đất cho bạn em dụng võ.

Bạn em về thì rất nhiệt tình hướng dẫn và chuyển giao tri thức cho nhân viên, nhưng lại là cái gai trong mắt mấy tay chủ chốt .... và mấy tay chủ chốt toa rập với nhau chơi đủ trò dưới thắt lưng bạn em ... kết quả nội bộ rối loạn và căng thẳng, nhân viên bỗng dưng mất hết phương hướng. Đến tháng thứ 4 thì em phải đầu hàng và đành chia tay bạn em. Hiện nay vẫn đang quá trình khắc phục hậu quả rối loạn đội ngũ.
 
Hạng D
14/1/11
1.324
8.965
113
Chẳng có lời khuyên nào dành cho mấy case này! Vì chi có người trong cảnh họ mới hiểu hết! Em chỉ có mất câu châm ngôn thôi!
- Dù là ung nhọt, nhưng cắt là phải đau
- Quân tử trả thù, 10 năm chưa muộn
- Giữ người ở lại, không ai giữ người ra đi
- Không sớm thì muộn
 
  • Like
Reactions: Mobiado
Hạng D
23/5/12
1.942
77.848
113
Chẳng có lời khuyên nào dành cho mấy case này! Vì chi có người trong cảnh họ mới hiểu hết! Em chỉ có mất câu châm ngôn thôi!
- Dù là ung nhọt, nhưng cắt là phải đau
- Quân tử trả thù, 10 năm chưa muộn
- Giữ người ở lại, không ai giữ người ra đi
- Không sớm thì muộn
Bác nên đọc kỹ lại câu chuyện của bác Mobiado ... nhân sự chủ chốt này không phải "phản chủ" hay "phá hoại" mà chỉ là "khẳng định mình" quá hớp lấn án chủ thôi.

Không dễ chém những loại nhân sự như thế này trong ngắn hạn.
 
Bò Hóng
22/1/13
1.549
33.180
113
Đọc qua 15 trang thì chỉ có bác @danhdu tư vấn chuẩn nhưng mà kiểu đại ca mất rồi, tệ nhất là nghe theo @Meo Quay có mà bán nhà ... còn loại toàn ấm ớ như @anlao123456

Bác @Mobiado là dân KTS thì thừa biết 2 thằng KTS chỉ cần thằng 10 thằng 6 là đã không phục nhau rồi ... đó là dân đang có học nhiều chữ, thợ may lại càng ban căng. Theo em bác nên setup cơ sở 2 là vừa.

Chia sẻ chuyện của em.

Năm nay em cũng đã trả giá quá đắt khi nhận một người bạn gạo cội trong nghề về vì đang khủng khoảng công việc, trước khi nhận về đã họp mấy tay chủ chốt là thông báo bạn em chỉ về làm tạm tối đa một năm dạng tránh bão - sau đó này sẽ đi - anh em gật đầu đồng ý và còn vỗ tay tán thưởng. Thực chất thì bạn em vì sa cơ, về chỗ em chỉ tránh bão một thời gian chứ bên em không đủ đất cho bạn em dụng võ.

Bạn em về thì rất nhiệt tình hướng dẫn và chuyển giao tri thức cho nhân viên, nhưng lại là cái gai trong mắt mấy tay chủ chốt .... và mấy tay chủ chốt toa rập với nhau chơi đủ trò dưới thắt lưng bạn em ... kết quả nội bộ rối loạn và căng thẳng, nhân viên bỗng dưng mất hết phương hướng. Đến tháng thứ 4 thì em phải đầu hàng và đành chia tay bạn em. Hiện nay vẫn đang quá trình khắc phục hậu quả rối loạn đội ngũ.

A làm sếp, làm chủ, là chủ tướng của cả cty mà cứ như nhân viên vậy trời.

Mình mà là anh, mình đuổi hết cả đám chủ chốt. Phải cho toàn cty hiểu anh tức là cty, cty tức là a. Nghe lời anh, thì ở lại cty, ko thì đi chỗ khác. Nhất quán ngay từ bữa đầu tiên nhân viên vô làm.

A thích sử dụng ai là quyền của a. Lính là nghe và làm theo. Ko hợp nhau, tự giải quyết, đừng làm chậm cv hoặc thiệt hại cho cty. Nếu vì mâu thuẫn mà gây bất lợi cho cty, thì mình sẽ phải xử lý, xuống nghe phân trần, nhưng nghe xong chắc chắn phải đuổi 1 thằng.
 
  • Like
Reactions: Johnnie371
Bò Hóng
22/1/13
1.549
33.180
113
Chẳng có lời khuyên nào dành cho mấy case này! Vì chi có người trong cảnh họ mới hiểu hết! Em chỉ có mất câu châm ngôn thôi!
- Dù là ung nhọt, nhưng cắt là phải đau
- Quân tử trả thù, 10 năm chưa muộn
- Giữ người ở lại, không ai giữ người ra đi
- Không sớm thì muộn
Đồng ý câu 1 và câu 4. :D:D:D
 
  • Like
Reactions: Soitoc
Bò Hóng
22/1/13
1.549
33.180
113
Bác nên đọc kỹ lại câu chuyện của bác Mobiado ... nhân sự chủ chốt này không phải "phản chủ" hay "phá hoại" mà chỉ là "khẳng định mình" quá hớp lấn án chủ thôi.

Không dễ chém những loại nhân sự như thế này trong ngắn hạn.

Ko quan tâm chuyện khẳng định mình hay này nọ. Chỉ cần xác định "cố ý gây thiệt hại " cho cty. Thì cho dù khai quốc công thần với ai đi nữa, vẫn phải đuổi. Đuổi để toàn thể cty nhìn vô làm gương .

Cả đất nước 100tr dân chẳng lẽ ko ai thay thế được bà đó???:D:D
 
  • Like
Reactions: Soitoc and danhdu
Hạng B2
14/2/14
352
12.015
93
Đọc thớt này lại nhớ khởi nghiệp của mình là nghề may. Nhà vợ mình may gia truyền, vợ mình may nhanh và giỏi nhất nhà, cắt cũng rất đẹp. cưới nhau mình ở rể (các anh biết rồi). Bao nhiêu tiền đi NN về mình mua một kios ven QL1A, rộng chừng 30m2 làm nơi ở và tiệm may, đầu tư 2 cái máy may, máy vắt sổ, bàn ủi...
Vợ mình chuyên may đồ nam, 90% là quần âu và sơ mi, khoảng 10% là đồ nữ. Học trò đến học may và các dì đến may giúp (nhà có 7 dì), mình phải mua thêm máy. Kiến thức của 1 KS chế tạo máy giờ đây chỉ làm nhiệm vụ đơm khuy, ủi đồ, vắt sổ và sửa motor, tra dầu mỡ cho máy chạy trơn tru... Học trò và các dì toàn là nữ, mình là nam duy nhất nên rồi cũng xảy ra chuyện...
Haizzzzzzz