tất nhiên có ai cấm bà xã bác @Mobiado khẳng định mình là chủ đâu ...Ko quan tâm chuyện khẳng định mình hay này nọ. Chỉ cần xác định "cố ý gây thiệt hại " cho cty. Thì cho dù khai quốc công thần với ai đi nữa, vẫn phải đuổi. Đuổi để toàn thể cty nhìn vô làm gương .
Cả đất nước 100tr dân chẳng lẽ ko ai thay thế được bà đó???
còn hay dở thì méo biết.
ý của bác cũng là cái e cân nhắc, có thể vì tính cách của bx e luôn hoà đồng, thân thiện...quá mức với thợ (một phần vì tuổi nhỏ) nên bà này lâu ngày cũng lên mặt + với khối lượng công việc ngày càng nhìu, mà bà này lại ko muốn có ai chỉ huy bả (sắp xếp việc cho bả làm) nên luôn trong tình trạng quá tải, dễ nóng nảy.
trước kia bả làm cho 1 xưởng khác là bà chủ xưởng rất gấu và keo kiệt, thợ sai là chửi và trừ tiền thẳng tay, lương thấp...rất bức xúc nhưng ko dám nghỉ, cho đến khi bà kia ko cần nữa mới dám mạnh dạng nghỉ qua làm cho vợ e. Qua đây đc đối xử tốt, vị thế dc nâng cao nên đâm ra ỷ lại... mỗi người mỗi tính, giờ bảo vợ e gấu và keo như bà chủ cũ kia thì ko dc, mà hiền quá cũng ko xong. Bà chủ xưởng cũ kia vì keo và tính toán quá nên giờ phá sản dẹp xưởng rồi nhờ đó bả mới lôi kéo dc hơn 10 người từ đó qua bên bx e
Đúng là nhiều khi hiền quá cũng không xong.
Bx mình mấy năm trước cũng hùn mở quán với ông cậu của mình, bx mình quản, có 1 quản lý. Quản lý thì hiền nhân viên nó làm việc rất chán, sau đó quản lý nghỉ thì bx mình phải thế chỗ quản lý đến mệt. Dù lợi nhuận rất tốt. Thế là ông cậu ra phụ, mới đầu cách nói chuyện của ông ấy mình thấy sốc quá, mày tao phải là chửi luôn. Hoặc cho nghỉ ngay. Bx mình cũng ngại, phận cháu nói cũng không xong thế là để cậu quản luôn.
Một thời gian sau mình thấy tụi nó làm răm rắp. Có gì là ông cậu xử luôn, nhưng tụi nó cũng nể và quí ông ấy. Vậy là bx mình khỏi phải làm gì hàng tháng nhận lãi khỏe người mà ông cậu làm cũng mê nên bớt banh bóng luôn.
Tiếc là 2 năm sau phải trả mặt bằng nên dẹp quán.
Nghe đến mở quán cũng đau lòng. Mở 3 lần. 2 lần đầu chơi lớn nhưng không thành công, lần sau làm chơi mà ăn thật. Chưa đến 6 tháng lấy vốn. Lãi cứ đều đều sống qua những năm khủng hoảng kinh tế.Ông cậu a hay....ổng đang làm gì?? Có hùn mở quán nữa báo mình góp vốn hehe
hồi cuối năm ngoái đầu năm nay mình có một quản lý xưởng
cv cũng làm tốt , nhưng bắt đầu sinh tật
mình cho nghỉ luôn
cv cũng làm tốt , nhưng bắt đầu sinh tật
mình cho nghỉ luôn
Cty local, quy mô nhỏ thì tuyển lao động phổ thông, nhân viên vp sai vặt còn khó nữa là LĐKT hoặc thợ trình độ cao. Vấn đề cực nan giải, nếu chủ DN không có trình độ đủ giỏi so với nhân viên. Chỉ khi nào cty đó với sự lăn xả của chủ đã vương lên được quy mô trung bình trung bình khá, đủ năng lực tài chính và thương hiệu đủ mạnh để lôi người giỏi từ nơi khác về thì tình hình mới thay đổi.
Cái sai đầu của bác là tình cảm và trọng dụng người như bả mà ko tính phương án đào tạo người thứ hai thay bả khi có biến.bà này chắc chắn ko nghỉ dc vì tính tình đó khó làm cho chủ khác, với lại cả gđ bả đang phụ thuộc xưởng, bx e mềm mỏng nên mới làm dc lâu dài. Backup thì cũng đã tính tới nhưng trước mắt chưa tìm dc nên đành nhịn cho qua với lại cũng tiếc nếu phải cho bả nghỉ
Vấn đề thứ hai là lại nhờ chính bả kéo theo nhìu nhân công là ng quen của bả. Chính bả biết điều này nên h mới hạch hẹ tùm lum.
Những vấn đề này thì nhìu dn nhỏ hay gặp phải lắm. Nên lính nó quậy là khó tồn tại
