"Phù thuỷ Marketing" .... Chời ơi! vỡ mồm mất thôi

[Johnnie371]

Anh nào chửi TBM thì có thể không biết TBM, mình thấy anh này giỏi marketing, sữa Lov in Farm làm thương hiệu cũng ổn, sản phẩm ổn. Chung quy lại quay về việc không có nhiều tiền để làm marketing và khuyến mãi mạnh như các hãng lớn, và quan trọng hơn là không có tiền để phát triển mạng lưới phân phối.

 

[CNLER.]

Con em uống vnm

Em uống Vinamilk Organic mỗi ngày. Giờ ở VN có thằng nào chất hơn thằng VNM Organic được nhỉ?

 

[tuandq]

Anh nào chửi TBM thì có thể không biết TBM, mình thấy anh này giỏi marketing, sữa Lov in Farm làm thương hiệu cũng ổn, sản phẩm ổn. Chung quy lại quay về việc không có nhiều tiền để làm marketing và khuyến mãi mạnh như các hãng lớn, và quan trọng hơn là không có tiền để phát triển mạng lưới phân phối.

Vầy là ai thuê anh ấy là người dốt hả anh???

 

[quanbhvn]

Th milk doanh thu cỡ tầm 7-8000 tỷ, so với vinamilk 30.000 tỷ. Giữ đất là chính thôi chứ ngành chính chưa xong mà nhảy vô bđs là vỡ trận ngay. Nói chung là phải chuyên tâm, Vinamilk to thế mà cũng chỉ tập trung làm sữa.

"Giữ đất là chính" có thể coi là 1 trong các chiến lược trong quãng thời gian nào đó thôi. Rồi cũng đến lúc đất cũng như thịt heo hay chuối Đồng Nai.
Giả sử chuyện đó xảy ra, chả biết nhờ ai "giải cứu"? Nhờ Mẽo? Chị Na? Singapore?

 

[Meo Quay]

Ờ, nhầm, mới check, mà bác cũng nhầm nhen, năm ngoái là 46,800. Năm nay chắc cao hơn.

bán sữa được 4 đồng thì lời 1 đồng


bà mịa! Sữa VN cao nhứt thế giới

 

[tuando]

Anh nào chửi TBM thì có thể không biết TBM, mình thấy anh này giỏi marketing, sữa Lov in Farm làm thương hiệu cũng ổn, sản phẩm ổn. Chung quy lại quay về việc không có nhiều tiền để làm marketing và khuyến mãi mạnh như các hãng lớn, và quan trọng hơn là không có tiền để phát triển mạng lưới phân phối.

TBM không dốt.
Nhưng anh ấy vẫn bị một bệnh là đi vào lối mòn của chính mình.
Love in Farm không có gì tệ, nhưng cũng chẳng có gì mới.

 

[Johnnie371]

Vầy là ai thuê anh ấy là người dốt hả anh???

Không phải dốt, là người ít tiền

Nói chung doanh nghiệp nhỏ phải có quản lý kiểu doanh nghiệp nhỏ, đi lên từng bước, doanh nghiệp to có kiểu doanh nghiệp to.

 

[tuandq]

Không phải dốt, là người ít tiền

Nói chung doanh nghiệp nhỏ phải có quản lý kiểu doanh nghiệp nhỏ, đi lên từng bước, doanh nghiệp to có kiểu doanh nghiệp to.

Không biết mình là ai thì có thể coi là dốt không anh?

 

[tuando]

Không biết mình là ai thì có thể coi là dốt không anh?

Chắc chắn rồi.

 

[tuandq]

"Giữ đất là chính" có thể coi là 1 trong các chiến lược trong quãng thời gian nào đó thôi. Rồi cũng đến lúc đất cũng như thịt heo hay chuối Đồng Nai.
Giả sử chuyện đó xảy ra, chả biết nhờ ai "giải cứu"? Nhờ Mẽo? Chị Na? Singapore?

Biết sao được anh? Dù gương anh Danh hay anh Thắm sờ sờ ra đấy nhưng cố được đến đâu vẫn phải cố. Liều ăn nhiều mà!