- Status
Re:Quy chuẩn về mức lương và chế độ đãi ngộ của lãnh đạo là expat và local trong 1 công ty?
Gặp đúng mợ hope là chuyên gia HR đây rồi, vậy là bác xegicungme cùng nghề với mợ hả? Em copy lại đây bức thơ của VN employees gởi tụi expat khi họ bị sa thải hàng loạt với lý do liên quan đến "chiến lược, giảm chi phí" để các bác các mợ tham khảo và hiểu nỗi đắng cay của người Việt trên đất Việt của mình:
It would be very long, but hopefully you can read and the important thing is to use your human hearts to understand it, as we can see at moment that your heads are likely a machine.
Recently 15 of our team were dismissed, being requested not to report from the next following day, just after a face to face session with you. Is it about the strategy, not about the cost cutting, as what you had tried to explain? Whatsoever, we can summarize what we think of it, as
followings:
1. Strategy - if we changed the strategy - it means the previous strategy did not work and the guy who initiated such strategy must be a stupid guys and why we are now getting painful from it? Looks like you treated us as a game for you to play with. Once you are wrong, just simply dismissed us, while when you interviewed and hired us, you always said the nice works to attract us. How uprightness you are practicing?
2. Cost cutting - Johxx, believe you are the one who initiated this for VNxx
- not sure if you are stupid as the guy who initiated the field sales strategy. But appears that you don't see how to do and what major need to be reviewed rather than to call of "competition to reduce cost" - Here is the key. We are paying a huge cost for unusable, amateur expats, why don't we cut some of them?
a. Martin xxx: What is the benefit Martin brought to us so far?
Any figures of CM1 of new client he brought up? Compared to what VNxx team has to pay him? We believe that he knows bars and pubs in Vietnam rather than knowing about the clients and try efforts to get new client onboard with us. Martin, we did not see any value contributed nor delivered from you so far, we request you to go home. The same policy should be applied like what you applied to your sale crew. We don't want to see you in the office the next following day either.
b. Sande xxx: thank you for your few times with us, but we also see the ocean freight is not something that you can do from your knowledge, specially domestics ocean which you are unable to talk to the state section who mostly own the domestics carriers - we thought that you should be ashamed to see the result of Ocean / Air declared by Johan, but in fact, it's not, you also dismissed the operation team. What the type of human being you are? Go home immediately! And we don't expect Mrs. Anne to come over to take care of it either.
c. Jaim xxx: not sure what value you brought to VNxxx team? We did not see any difference from the decade we did not have expat to handle Marketing and now, when is your contract ended?
d. Aran xx: we really appreciate you, despite you health is not good, but you have tried to work with us, not likely those above unusable expats.
e. Johxx: you are so good to dismiss all the senior staffs... all even more than 10 years working with us - as we always give them the expectation. is that also the cost-cutting that you want or that's the way how you retain the amateur expats as you said that we don't have any senior to manage the team and develop the business? You are good also on PNL control, counting each cent spent for staff, even the travelling? Gosh, how many time that our clouded team could have a chance to travel like you and expats? You boss is also checking each cent that you and your family travel? For us, you don't need to house and count each cent, but should go outside to seek the Customer. Cost controlled by cutting, instead of seeking new customer, is something very easy, GSC staff could do, we don't expect a director like such. Wish when the finance report is clear enough for you, then it's your end in Vietnam, we expect someone like Narxx, who understood the VN market very well and understood the staff so much, to manage us by his heart. We definitely do not expect something like you.
Nothing to sorry at all.
f. Franxx: can you please share to us what value you brought to the whole organization? Without you, can't we survive?
3. Our recommendation: The huge expenses paid to current expat should be definitely going down if we could dismiss those 5 expats (xxxxx) go home, sufficiently help the organization without doing the practice of "competition of cost reduce" like what Johxxx even need a "leadership" to build up the game for staff! Why? We did not see any benefit nor the value that expats brought to the business except the uneducated behaviors of dismissing staffs instead of thinking the way how we should approach the client, retain and develop the business with them.
Last but not least, we think we should voice the annual budget up, it's top down, regardless how the business grow looks like. And when it's hardly hit to the budget then cost-cutting would be applied, dismissing staffs.
What
the hell!
We're not a kid for European heads to play with - Request you all to wonder yourselves whether your salaries are costly for the organization like us while we are unable to see any customers that you brought back.
We know that your sense of shame might be gone away, let's observe if you still have any shame or respect yourselves after reading this. Do not force us to the corner as to that point we would let the world know of your colonials otherwise.
Sincerely,
Gặp đúng mợ hope là chuyên gia HR đây rồi, vậy là bác xegicungme cùng nghề với mợ hả? Em copy lại đây bức thơ của VN employees gởi tụi expat khi họ bị sa thải hàng loạt với lý do liên quan đến "chiến lược, giảm chi phí" để các bác các mợ tham khảo và hiểu nỗi đắng cay của người Việt trên đất Việt của mình:
It would be very long, but hopefully you can read and the important thing is to use your human hearts to understand it, as we can see at moment that your heads are likely a machine.
Recently 15 of our team were dismissed, being requested not to report from the next following day, just after a face to face session with you. Is it about the strategy, not about the cost cutting, as what you had tried to explain? Whatsoever, we can summarize what we think of it, as
followings:
1. Strategy - if we changed the strategy - it means the previous strategy did not work and the guy who initiated such strategy must be a stupid guys and why we are now getting painful from it? Looks like you treated us as a game for you to play with. Once you are wrong, just simply dismissed us, while when you interviewed and hired us, you always said the nice works to attract us. How uprightness you are practicing?
2. Cost cutting - Johxx, believe you are the one who initiated this for VNxx
- not sure if you are stupid as the guy who initiated the field sales strategy. But appears that you don't see how to do and what major need to be reviewed rather than to call of "competition to reduce cost" - Here is the key. We are paying a huge cost for unusable, amateur expats, why don't we cut some of them?
a. Martin xxx: What is the benefit Martin brought to us so far?
Any figures of CM1 of new client he brought up? Compared to what VNxx team has to pay him? We believe that he knows bars and pubs in Vietnam rather than knowing about the clients and try efforts to get new client onboard with us. Martin, we did not see any value contributed nor delivered from you so far, we request you to go home. The same policy should be applied like what you applied to your sale crew. We don't want to see you in the office the next following day either.
b. Sande xxx: thank you for your few times with us, but we also see the ocean freight is not something that you can do from your knowledge, specially domestics ocean which you are unable to talk to the state section who mostly own the domestics carriers - we thought that you should be ashamed to see the result of Ocean / Air declared by Johan, but in fact, it's not, you also dismissed the operation team. What the type of human being you are? Go home immediately! And we don't expect Mrs. Anne to come over to take care of it either.
c. Jaim xxx: not sure what value you brought to VNxxx team? We did not see any difference from the decade we did not have expat to handle Marketing and now, when is your contract ended?
d. Aran xx: we really appreciate you, despite you health is not good, but you have tried to work with us, not likely those above unusable expats.
e. Johxx: you are so good to dismiss all the senior staffs... all even more than 10 years working with us - as we always give them the expectation. is that also the cost-cutting that you want or that's the way how you retain the amateur expats as you said that we don't have any senior to manage the team and develop the business? You are good also on PNL control, counting each cent spent for staff, even the travelling? Gosh, how many time that our clouded team could have a chance to travel like you and expats? You boss is also checking each cent that you and your family travel? For us, you don't need to house and count each cent, but should go outside to seek the Customer. Cost controlled by cutting, instead of seeking new customer, is something very easy, GSC staff could do, we don't expect a director like such. Wish when the finance report is clear enough for you, then it's your end in Vietnam, we expect someone like Narxx, who understood the VN market very well and understood the staff so much, to manage us by his heart. We definitely do not expect something like you.
Nothing to sorry at all.
f. Franxx: can you please share to us what value you brought to the whole organization? Without you, can't we survive?
3. Our recommendation: The huge expenses paid to current expat should be definitely going down if we could dismiss those 5 expats (xxxxx) go home, sufficiently help the organization without doing the practice of "competition of cost reduce" like what Johxxx even need a "leadership" to build up the game for staff! Why? We did not see any benefit nor the value that expats brought to the business except the uneducated behaviors of dismissing staffs instead of thinking the way how we should approach the client, retain and develop the business with them.
Last but not least, we think we should voice the annual budget up, it's top down, regardless how the business grow looks like. And when it's hardly hit to the budget then cost-cutting would be applied, dismissing staffs.
What
the hell!
We're not a kid for European heads to play with - Request you all to wonder yourselves whether your salaries are costly for the organization like us while we are unable to see any customers that you brought back.
We know that your sense of shame might be gone away, let's observe if you still have any shame or respect yourselves after reading this. Do not force us to the corner as to that point we would let the world know of your colonials otherwise.
Sincerely,
hope nói:
Re:Quy chuẩn về mức lương và chế độ đãi ngộ của lãnh đạo là expat và local trong 1 công ty
cái này bình thường như cân đường hôp sữa thôi, chẳng có gì phải phân bì ráo trọi.
hồi đó em làm ở 1 cty nhật, bọn Phi trình độ cũng chẳng giỏi giang gì nhưng lương net nó đúng là cao hơn bọn VN cùng vị trí không gấp đôi thì gấp 3, thêm cái allowance nữa là thành gần gấp 10 lần lun, bọn vịt con nhà em biết thế những cũng phải im mồm mà cày thôi, vì bọn expat nó là lính ruột, mình chỉ là con ghẻ, bọn nó hết việc ở site này thì điều qua site khác làm, ăn lương trực tiếp từ cty mẹ mờ.
Mấy thằng local này thật rách việc, bác cứ bẩu mày xin đi qua nước khác làm expat thì được hưởng hết allowance như bọn í, sao không giỏi mà xin đi. Mấy con bạn em kể bạn nó qua Sing, Malay ... làm expat cũng có tiêu chuẩn nhà ở ngon lành, cơm nước chi phí đi lại điện thoại ... đầy đủ cả. Quan trọng là apply nổi hem.
Người nào việc đó, ngay cả vàng 99.99 mà 1 cây vàng còn khác giá nhau, SJC hay cái hiệu khỉ gió gì là chênh lệch cả đống xèng gòi ợ.
Túm cái là người nào việc đó, cờ đến tay ai thằng đó phất, local hay expat đều có cái giá phải trả riêng, expat phải trả bằng lòng trung thành và cái đầu đôi khi phải chịu khó 'ngu hóa' cho ông sếp ổng vui, chứ ổng ghét ổng không tha theo thì ngồi chơi xơi nước có mà cả bầy vợ con ăn cám theo chứ đừng nói khoản gái gú gụ chè nhịn là chắc chắn.
Local thì thoải mái hơn, ghét là phắn, không ưa thì chửi ... tự do về tư tưởng thì phải chịu ràng buộc thua kém lương bổng, thế là công bằng rồi còn đòi hỏi giè.
Lính mà nể expat thì có 2 dạng, 1 là thằng expat quá giỏi, 2 là thằng lính newbie.
Đi nhiều chưa hẳn là 'được' mà là 'bị', hồi đó em nghe than thở mấy lão sắp hết việc ở site VN chuẩn bị điều qua site ở Quatar hay Arap saudi buồn chết mịa ... qua đó chỉ có site và hotel/restaurant thôi, léng phéng trốn đi chơi có ngày được khuyến mãi kẹo chì là vợ con đói.
VN chúng ta là 1 site rất được ưa thích, thứ 1 vì vật giá rẻ mà còn phong phú, cả về thức ăn lẫn ... 'rau', thứ 2 là đi đâu cũng rất tiện, có ông 1 nách 2-3 phòng nhì, ngày thường ăn nhậu mấy em rau loanh quanh gần site, cuối tuần qua Thái hay Malay với bà mối ruột.
Khi nào 1 đồng VND = 1 USD em nghĩ bọn nó tranh nhau nhập tịch hết.
xegicungme nói:
cái này bình thường như cân đường hôp sữa thôi, chẳng có gì phải phân bì ráo trọi.
hồi đó em làm ở 1 cty nhật, bọn Phi trình độ cũng chẳng giỏi giang gì nhưng lương net nó đúng là cao hơn bọn VN cùng vị trí không gấp đôi thì gấp 3, thêm cái allowance nữa là thành gần gấp 10 lần lun, bọn vịt con nhà em biết thế những cũng phải im mồm mà cày thôi, vì bọn expat nó là lính ruột, mình chỉ là con ghẻ, bọn nó hết việc ở site này thì điều qua site khác làm, ăn lương trực tiếp từ cty mẹ mờ.
xegicungme nói:
Mấy thằng local này thật rách việc, bác cứ bẩu mày xin đi qua nước khác làm expat thì được hưởng hết allowance như bọn í, sao không giỏi mà xin đi. Mấy con bạn em kể bạn nó qua Sing, Malay ... làm expat cũng có tiêu chuẩn nhà ở ngon lành, cơm nước chi phí đi lại điện thoại ... đầy đủ cả. Quan trọng là apply nổi hem.
Người nào việc đó, ngay cả vàng 99.99 mà 1 cây vàng còn khác giá nhau, SJC hay cái hiệu khỉ gió gì là chênh lệch cả đống xèng gòi ợ.
Chị Hope nói đúng, expat đôi khi không phải do trình độ, mà do sự ăn rơ khi làm việc. Thường thì mấy lão manager thích vác lính ruột theo do hiểu ý nhau quá, ho 1 tiếng khác ho 2 tiếng ... he he ... với lị, expat thường được đánh giá cao qua lòng trung thành, gắn bó lâu năm và nhất là ... khoản 'hiểu ý' sếp rất chi là excellent.hope nói:
Không phải đâu bác, expat theo em chỉ hơn về mối quan hệ nội bộ trong cty thôi, còn nếu bắt nó phải ngoại giao với đối tác local thì nó thua là cái chắc, khi đó thằng local lại là trùm.TYOT nói:Các bác mới chỉ nhìn và đánh giá dựa trên năng lực chuyên môn, nghĩa là phần cứng thôi. Trong khi sức mạnh mềm của thằng expat thì thường mạnh hơn thằng Vịt.
Lấy ví dụ: Thằng expat ho khẽ một phát là job done. Thằng xếp Vịt thì hết bị nhân viên tranh cãi đến dàn hoà... mà việc cũng chưa xong.
Expat chơi và bắt lính làm, trong khi xếp Vịt cong lưng, đồng cam cộng khổ với lính. Nhưng lính vẫn nghe lời exp hơn là nghe xếp Vịt.
Bụt chùa nhà không thiêng. Khi nào câu này hết ứng nghiệm thì mới có chuyện xếp Vịt có thu nhập ngang Exp.
Phân expat thơm ngào ngạt trong khi phân Vịt thối lắm.
Túm cái là người nào việc đó, cờ đến tay ai thằng đó phất, local hay expat đều có cái giá phải trả riêng, expat phải trả bằng lòng trung thành và cái đầu đôi khi phải chịu khó 'ngu hóa' cho ông sếp ổng vui, chứ ổng ghét ổng không tha theo thì ngồi chơi xơi nước có mà cả bầy vợ con ăn cám theo chứ đừng nói khoản gái gú gụ chè nhịn là chắc chắn.
Local thì thoải mái hơn, ghét là phắn, không ưa thì chửi ... tự do về tư tưởng thì phải chịu ràng buộc thua kém lương bổng, thế là công bằng rồi còn đòi hỏi giè.
Lính mà nể expat thì có 2 dạng, 1 là thằng expat quá giỏi, 2 là thằng lính newbie.
He he ... đó cũng là cái giá phải trả của kiếp expat đó.JBL.WWE nói:
Đi nhiều chưa hẳn là 'được' mà là 'bị', hồi đó em nghe than thở mấy lão sắp hết việc ở site VN chuẩn bị điều qua site ở Quatar hay Arap saudi buồn chết mịa ... qua đó chỉ có site và hotel/restaurant thôi, léng phéng trốn đi chơi có ngày được khuyến mãi kẹo chì là vợ con đói.
VN chúng ta là 1 site rất được ưa thích, thứ 1 vì vật giá rẻ mà còn phong phú, cả về thức ăn lẫn ... 'rau', thứ 2 là đi đâu cũng rất tiện, có ông 1 nách 2-3 phòng nhì, ngày thường ăn nhậu mấy em rau loanh quanh gần site, cuối tuần qua Thái hay Malay với bà mối ruột.
hơ hơ ... bác có làm được không ạ.Xe Ngựa nói:
Khi nào 1 đồng VND = 1 USD em nghĩ bọn nó tranh nhau nhập tịch hết.
Re:Quy chuẩn về mức lương và chế độ đãi ngộ của lãnh đạo là expat và local trong 1 công ty?
Em nghĩ chẳng bao giờ có cái gọi là công bằng về salary-benefit giữa local và expat, nó phụ thuộc nhiều, rất nhiều thứ, nhưng 2 cái quan trọng nhất là quốc tịch và mức sống trung bình ở cái đất nước mà thằng expat qua đây làm. Khi 1 cty nó đã đặt ra các chế độ khác nhau như vậy thì em chắc cái phần thấp nhất cũng đã cao hơn cái mặt bằng chung ở thị trường rồi, ai ko thích thì nghỉ, vẫn còn một hàng dài vô tận đang sắp hàng để xin vô làm cho nó kia mà.
Cùng 1 công việc, cùng 1 job title, lương sẽ sắp xếp theo: tây da trắng, Châu á và cuối cùng là VN. Và con đường thăng tiến của tụi nó sau khi làm ở VN là rất cao ( em cũng chẳng hiểu tại sao). Em từng tâm sự, uống bia với vài thằng expat sau khi hết thời hạn công tác ở VN thì đa số chúng nó buồn như cha chết vậy
Em nghĩ chẳng bao giờ có cái gọi là công bằng về salary-benefit giữa local và expat, nó phụ thuộc nhiều, rất nhiều thứ, nhưng 2 cái quan trọng nhất là quốc tịch và mức sống trung bình ở cái đất nước mà thằng expat qua đây làm. Khi 1 cty nó đã đặt ra các chế độ khác nhau như vậy thì em chắc cái phần thấp nhất cũng đã cao hơn cái mặt bằng chung ở thị trường rồi, ai ko thích thì nghỉ, vẫn còn một hàng dài vô tận đang sắp hàng để xin vô làm cho nó kia mà.
Cùng 1 công việc, cùng 1 job title, lương sẽ sắp xếp theo: tây da trắng, Châu á và cuối cùng là VN. Và con đường thăng tiến của tụi nó sau khi làm ở VN là rất cao ( em cũng chẳng hiểu tại sao). Em từng tâm sự, uống bia với vài thằng expat sau khi hết thời hạn công tác ở VN thì đa số chúng nó buồn như cha chết vậy
Re:Quy chuẩn về mức lương và chế độ đãi ngộ của lãnh đạo là expat và local trong 1 công ty?
Câu này cực chính xóac!!!Thuc2010 nói:
Re:Quy chuẩn về mức lương và chế độ đãi ngộ của lãnh đạo là expat và local trong 1 công ty
Hanh.Pham rành quá nhỉ
Em không làm việc với expat nhưng tiếp xúc thì cũng tương đối, thấy đúng như là mợ Hạnh nói. Mấy thằng cắm sâu ở Vn thì nó thuộc bài lắm, còn mấy thằng kiểu đi công cán thì cứ tới hẹn lại về, mà nó về thì khóc như cha chết, về rồi chứ mà rảnh thì nó lại lượn qua chơi.
Hanh.Pham rành quá nhỉ
Em không làm việc với expat nhưng tiếp xúc thì cũng tương đối, thấy đúng như là mợ Hạnh nói. Mấy thằng cắm sâu ở Vn thì nó thuộc bài lắm, còn mấy thằng kiểu đi công cán thì cứ tới hẹn lại về, mà nó về thì khóc như cha chết, về rồi chứ mà rảnh thì nó lại lượn qua chơi.
Re:Quy chuẩn về mức lương và chế độ đãi ngộ của lãnh đạo là expat và local trong 1 công ty?
theo tôi biết không riêng gì ở VN đâu bác, khi thành expat thì phải đánh đổi nhiều thứ, chấp nhận làm expat thì rày đây mai đó, vợ (chồng) phải đi theo luôn, mỗi 2-3 năm chuyển chỗ 1 lần, con cái đi học thay đổi trường liên tục... bù lại sẽ có các "bổng lộc" như tiền nhà, tiền trường cho con, lương cao ngất ngưởng. tuy nhiên khi về home country sẽ bị cắt hết. bất kể nước nào, không riêng gì VNxegicungme nói:
Re:Quy chuẩn về mức lương và chế độ đãi ngộ của lãnh đạo là expat và local trong 1 công ty
Có bọn expat ngoài lương cao ngất trời, nhà cửa, xe cộ còn có cái gọi là trợ cấp "môi trường khó khăn" =25% lương nữa mới đau! Tụi nó coi sang VN là nơi độc hại, mà nếu suy cho cùng thì cũng đúng thôi. Mọi so sánh đều là khập khiễng mà bác.
Có bọn expat ngoài lương cao ngất trời, nhà cửa, xe cộ còn có cái gọi là trợ cấp "môi trường khó khăn" =25% lương nữa mới đau! Tụi nó coi sang VN là nơi độc hại, mà nếu suy cho cùng thì cũng đúng thôi. Mọi so sánh đều là khập khiễng mà bác.
- Status
