Bao lâu thì mới nên tăng lương cho nhân viên?

[Amateurish]

Ở VN điều bình thường là điều bất bình thường & ngược lại. Bác chủ cho em mobile của X, cam đoan sau một tuần ko khéo em biết mặc underwear loại nào luôn, bí mật doanh nghiệp của bác nhằm nhò gì.
Trong buôn bán hàng nhập hoặc gia công cho các tập đoàn Tây, nhân viên ruột ra riêng bằng chính bí mật của ông chủ là chuyện thường.

 

[nhantran6484]

nhân tiện các bác cho em hỏi thêm làm thế nào để bảo vệ trade secrets (bí mật kinh doanh) khi giao việc cho nhân viên, vd như là các quan hệ/đối tác quan trọng, hoặc công nghệ đại loại vậy.

vd như mình cho nhân viên đi quan hệ với khách hàng quan trọng, đến khi nhân viên nhảy qua công ty đối thủ, họ lại lôi kéo khách hàng của mình vv...

ở nước ngoài, trong hợp đồng lao động, thông thường có 1 điều khoản cấm nhân viên sau khi quit job nhảy qua làm cho công ty có cùng ngành nghề trong vòng 3 năm. không biết ở VN luật pháp có tôn trọng điều khoản này không nếu có trong hợp đồng? mà có kiện cũng không biết ăn nhằm gì không? (sợ các xxx ở toà hay đòi quà vvv)

Hên xui , tùy cái cách ăn ở của mình và cái tâm của nhân viên . Chuyện nhân viên nhảy là chuyện thường ở huyện . Còn đồng chí nhân viên nào trung thành với mình thì xét lương trên phương diện đạo đức .

Bác haobui hứa off tăng 2 sao ko thấy đâu hết dzạ, giờ còn ở đây chém gió hả?

 

[tracgia]

Nhân sự quan trọng thường em tăng lương trước khi tụi nó mở mồm. Tuy nhiên phải có chính sách rõ ràng trong việc tăng lương thì chẳng việc gì phải lo ganh tị.
Khi tăng lương ai đột xuất em luôn thông báo chiến công hiển hách cho mọi người xem, khỏi tên nào ý kiến.
Tuy nhiên bác cũng phải theo dõi giá thị trường, có nhiều đứa tự huyễn hoặc về khả năng của mình nhưng cũng có đứa xứng đáng hưởng lương cao, cứ trả đúng giá thị trường hoặc hơn chút xíu.

 

[imisnothing]

Giỏi TA, làm quan hệ khách hàng tốt, 6 trẹo cần phải tính lại dù mới ra trường.
Mức chuẩn cho lương theo em xứ ta không có.
Em í làm việc tốt, Bác tăng lương là đương nhiên. Có thể trực tiếp hay các hình thức khác.

 

[tranvietanhtuan]

tăng lương cho X xong vài hôm X lại đòi làm...giám đốc. Cho x lên đường tự bươn cho nó biết mùi đời, nếu có giàu sau này cũng sẽ cảm ơn mình.

 

[ngonhubu01]

Chính sách lương là một nghệ thuật, nó giống như con thỏ, cây gây & củ cà rốt.
Cái này bác chủ PM cho bác tuando, bác í là trùm về nhân sự bán hàng, nhưng nói trước là chi phí ko rẻ đâu nghe.
Quan trọng là bác chủ buộc phải tăng lương (ko tăng chắc chắn X nghỉ, vì nó đã lên tiếng là có chuyện gồi), vấn đề bác chủ phải tìm cách nắm đằng cán.

 

[Nông Dân SG]

em nghĩ bác chủ phải trả em nó tối thiểu 10tr thì mới giữ được em nó, Mặt bằng lương của TP.HCM bây giờ khác rồi, bác cứ đặt địa vị bác là NV xem có đòi tăng lương không

 

[hieu_wangler]

Quan trọng là phải có policy về lương từ đầu và phải nhất quán. Vì chuyện lương là chuyện sensitive.
Công ty nơi em làm việc đến hẹn thì lại lên, cũng chẳng thấy thằng nào đòi tăng lương sảng hết. Chán thì tự động nghỉ thôi. Như vậy chứng tỏ chính sách về lương và chế độ thưởng rât quan trọng vì nếu không cẩn thận thì sẽ có "chiến tranh giữa các vì sao"

 

[tranguyen]

Cho em hỏi ké với. Cty e có quy chế rằng tăng lương là vào tháng 4 hàng năm. Vừa rồi em được 15% như vậy có là cao hay thấp với mặt bằng hiện nay vậy.
Thanks các bác nhiều.

 

[hieu_wangler]

Cho em hỏi ké với. Cty e có quy chế rằng tăng lương là vào tháng 4 hàng năm. Vừa rồi em được 15% như vậy có là cao hay thấp với mặt bằng hiện nay vậy.
Thanks các bác nhiều.

Vậy là sướng rồi bác ơi. Thế là cao rồi đó. Nhưng cũng hơi khó nói xíu, EX: basic salary của em là $ 900, năm nay em được tặng 19% basic thì cũng chẳng gọi là cao. Nhưng base của bác là $ 2000, tăng 10% thì lại hơn em là cái chắc.
Cái này nó thuộc vào policy của công ty rồi bác ợ, vì khi tăng lương cơ bản thì benefit kèm theo cũng sẽ tăng (accomodation, housing loan, travel allowances...)