JBL.WWE nói:
Các bác viết dài quá.Tóm váy lại thế này phải ko các cụ :
1. Ông Phong LM set up kèo làm dầu nhớt cho anh em vì mảng này kinh doanh khá mới mẻ, cạnh tranh và khá rủi ro về mặt thị trường.
2. Công ty mới được thành lập chu đáo, ban bệ hẳn hoi,. Ông Phong LM đưa ra nguyên tắc :
- Làm ăn thì làm nhưng đừng léng phéng vào mảng sản phẩm chăm sóc xe đang làm mấy năm nay.
- Nhập hàng năm đầu thông qua pháp nhân Đông Hòa nhé, năm sau thì cho nhập trực tiếp ( lí do tại sao...thì chỉ có thuyền mới hiểu tại sao các bác CĐ đồng ý điều khoản này.)
3. Nhận thấy kinh doanh có vẻ ko ổn + công ty mới lấn sân + nghi ngại bị thâu tóm sau này nên Phong LM rút lui ngay sau 1 tháng hoạt động ( sai nguyên tắc công ty CP). Có thể có 1 vài tiểu tiết nhỏ hoặc chiêu của các bên làm tình hình thêm căng thẳng thêm trong thời điểm này.
4. Anh em còn lại thì chơi vơi vì ko biết bám vào đâu khi người sáng lập nắm license nhập khẩu đã ra đi ko ngoảnh đầu lại.
5. Thanh lý, tài sản bán được chia theo tỉ lệ góp vốn.
---
Nếu như vậy thì bài học này khá phổ biến. Ko yêu đừng nói lời cay đắng.
ông nội JBL này nói đúng.
Nhưng quên dặn bác Phong là: LM sẽ cho bác mở thị trường trong vòng 3-5 năm, sau đó sẽ sử lý bác Phong bằng cách ép tăng doanh số năm gấp 2-3 lần (cùng với tăng chiết khấu % bán sản phẩm cho bác). Kế tiếp là bác Phong không thể làm nổi điều kiện của nó(về sản lượng và cả về vốn đối ứng), nó dựa vào yếu tố đó đưa VP chính vào VN độc quyền bán SP LM không qua Đông Hòa nữa. Nếu SP LM tiêu thụ vẫn tốt vẫn tăng sản lượng đều đều hằng năm, hắn bắt đầu làm nhà máy sản xuất ở VN. Chu trình này trong 5-7 năm tới khi đó thị trường ô tô Việt Nam cũng đủ to cho nó bắt dầu đầu tư.
Bác Phong lúc đó sẽ trở thành đại lý cấp 1 của LM sau khi đã mở thị trường cho LM vào Việt Nam...... Cũng tốt.
Chúc các bác vui vẻ và đừng quá cay cú nhau, sẽ lại có ngày ngồi lại cùng nhau để chống lại sự xâm chiếm thị trường của bọn chúng.
hay các cụ....tiếc tiền gửi email 
