CẢNH BÁO CÁC BÁC OSFI: BÀI HỌC VỀ HỢP TÁC LÀM ĂN

[Xe dap]

Chơi với nhau thì được, Ngủ với nhau thì được, Ăn với nhau thì được, Nhưng làm ăn chung thì nên Suy nghĩ, Một là được, Hai là mất. Chỉ vậy thôi.

Nhất trí cao. Chỉ được hoặc mất. Chỉ vậy thôi

Thâm ve, Còn nợ anh chưa trả được, thôi hôm nào gặp trả bằng chậu nhậu có lý hơn hen.

 

[Cụ Bùi]

Cảm ơn tất cả các bác đã giữ đúng chừng mực khi comments

Chuyện của các bác LM em cũng chẳng biết chi tiết nên không comment.

Bản thân em thì rất thích hợp tác. Trong một số trường hợp sau:

1/ Hợp tác khi mình không đủ nguồn lực để làm dự án mình mong muốn. Tất nhiên là phải hiểu rõ đối tác và có những thỏa thuận rõ ràng.
Khi hợp tác mình có thể bị thiệt 1 chút (so với công sức và tiền của mình đóng góp vào). Tuy nhiên nếu dự án thành công thì mình cũng vẫn có lợi nhiều hoặc ít, còn nếu không hợp tác thì dự án sẽ không triển khai được và mình sẽ chẳng được tý ti gì cả.

Em hạn chế hợp tác đông người. Khoảng 3-4 cổ đông là tối đa.

Đến 1 lúc nào đó, khi 1 cô đông có đủ nguồn lực để tách ra làm riêng, thì những cổ đông khác cũng nên tạo điều kiện cho họ. Không tạo điều kiện thì họ cũng vẫn làm được, vậy thì nên vui vẻ với nhau thì hơn.

2/ Hợp tác khi "hợp cạ" như bác Lơ có nói. Có 1 vài người bạn rất thích rủ rê em làm chung. Em nói "cái này ông làm một mình cũng được mà", thì nó nói "rủ thêm người ... cho vui, làm 1 mình buồn bỏ mẹ". Có người "hợp cạ" làm chung thì khi vui buồn còn có người chia sẻ.

Em cũng đã từng hợp tác nhiều lần, có khi lời, có khi lỗ, có khi không triển khai được dự án, nhưng lúc nào cũng vui vẻ cả.

Trong đầu luôn tâm niệm 1 câu: Plan for the Best, Count for the Worst

Em chỉnh cụ hội trưởng tí: Hope for the Best, and plan for the worst cụ ạ chứ plan bản thân nó đã không hoàn hảo, do vậy ta mới có plan A, plan B, plan C Còn hope nó hàm chứa sự cầu nguyện cho tam hợp: thiên thời, địa lợi và nhân hòa

Thân cụ!

 

[Nguyenthong01011971]

Em đồng ý với Bác hội trưởng!

 

[tuando]

Cảm ơn tất cả các bác đã giữ đúng chừng mực khi comments

Chuyện của các bác LM em cũng chẳng biết chi tiết nên không comment.

Bản thân em thì rất thích hợp tác. Trong một số trường hợp sau:

1/ Hợp tác khi mình không đủ nguồn lực để làm dự án mình mong muốn. Tất nhiên là phải hiểu rõ đối tác và có những thỏa thuận rõ ràng.
Khi hợp tác mình có thể bị thiệt 1 chút (so với công sức và tiền của mình đóng góp vào). Tuy nhiên nếu dự án thành công thì mình cũng vẫn có lợi nhiều hoặc ít, còn nếu không hợp tác thì dự án sẽ không triển khai được và mình sẽ chẳng được tý ti gì cả.

Em hạn chế hợp tác đông người. Khoảng 3-4 cổ đông là tối đa.

Đến 1 lúc nào đó, khi 1 cô đông có đủ nguồn lực để tách ra làm riêng, thì những cổ đông khác cũng nên tạo điều kiện cho họ. Không tạo điều kiện thì họ cũng vẫn làm được, vậy thì nên vui vẻ với nhau thì hơn.

2/ Hợp tác khi "hợp cạ" như bác Lơ có nói. Có 1 vài người bạn rất thích rủ rê em làm chung. Em nói "cái này ông làm một mình cũng được mà", thì nó nói "rủ thêm người ... cho vui, làm 1 mình buồn bỏ mẹ". Có người "hợp cạ" làm chung thì khi vui buồn còn có người chia sẻ.

Em cũng đã từng hợp tác nhiều lần, có khi lời, có khi lỗ, có khi không triển khai được dự án, nhưng lúc nào cũng vui vẻ cả.

Trong đầu luôn tâm niệm 1 câu: Plan for the Best, Count for the Worst

Em chỉnh cụ hội trưởng tí: Hope for the Best, and plan for the worst cụ ạ chứ plan bản thân nó đã không hoàn hảo, do vậy ta mới có plan A, plan B, plan C Còn hope nó hàm chứa sự cầu nguyện cho tam hợp: thiên thời, địa lợi và nhân hòa

Thân cụ!

Cụ Bùi chuẩn

Em đồng ý với cụ

 

[Không Ai Cả]

Đọc đến trang 5 thì hiểu, đến đây thì rối, không hiểu gì luôn. Thôi thì cứ như bác dawm. Ờ.

 

[Tiến Phúc]

Em chỉ kết một câu,
Bác nào cũng có tinh thần tự tôn tự lập rất cao
và bác nào cũng sợ bác khác đâm sau lưng chiến sỹ.

Hợp tác với nhau trong tư thế tấn thì kết cục sẽ mỏi gối chồn chân và chắc chắn rã đám là tất yếu.

 

[seafoam car]

Qua vụ này em thắc mắc dầu nhớt Liquid Moly là dùng cho xe gì hả các bác? vì tất cả thị trường VN được sắp xếp như sau:

1-Total : cung cấp cho toàn bộ xe Mercedes.

2-Castrol: cung cấp cho toàn bộ Audi, BMW ..

3-Castrol hàng phổ thông Magnatec: cho toàn bộ đại lý xe Ford, Mitsu..

Còn xe Đạp điện đâu có dùng nhớt mà phải đầu tư Liquid Moly hả các bác ?? đối với các xe mua chính hãng mà tự thay dầu nhớt không đúng thì xui có trường hợp xãy ra về động cơ thì xem như mất quyền bảo hành.

bác lơ nói thì em mới nói dầu nhớt Liquid Moly này bên mẽo và canada không thằng nào thèm sài .
Liquid Moly chỉ mạnh về chăm sóc xe hơi thôi

 

[seafoam car]

Cái thớt kêu gọi hợp tác dầu nhớt này ,e theo dõi suốt từ ngày đầu ...ko ngờ kết thúc lẹ quá .......

em cũng theo dõi ngay từ đầu từ khi bác Liquid Moly ra đề án hợp tác , em đã thấy không ổn vì thương hiệu dầu nhờn này em chưa thấy xuất hiện bên mẽo

 

[Tiến Phúc]

Cái thớt kêu gọi hợp tác dầu nhớt này ,e theo dõi suốt từ ngày đầu ...ko ngờ kết thúc lẹ quá .......

em cũng theo dõi ngay từ đầu từ khi bác Liquid Moly ra đề án hợp tác , em đã thấy không ổn vì thương hiệu dầu nhờn này em chưa thấy xuất hiện bên mẽo

Đúng ra bác H nên tạo thớt THÔNG BÁO CHO CÁC BÁC OSFI - HỢP TÁC LÀM ĂN CỦA CHÚNG EM BỂ TỪA LƯA

 

[một vườn chuối chín]

BÀI HỌC VỀ HỢP TÁC LÀM ĂN​

 
Thân chào các bác Oser, lâu rồi nhà mình chưa có bài thú vị nào để chia sẻ thêm trong bối cảnh kinh tế khó khăn hiện nay, em cũng xin mạn phép nêu ra đây một bài học còn mới cứng mà em và vài thành viên OSFI mới nếm trải để anh em mình trước tiên là tham khảo, sau là có thêm một chút kinh nghiệm từ chúng em (tuy là hơi đắt).
Như các bác đã biết việc hợp tác kinh doanh, với số vốn lên tới tiền tỉ thì thiết nghĩ công việc đó đã được hoạch định, tính toán, cân nhắc cũng như chuẩn bị tâm lý thật kỹ, thì mới đem ra chia sẻ với người ngoài, kêu gọi hùn hạp. Không ai dại gì mà bỏ tiền ra làm nếu như không vì cái lợi từ việc đó mà ra, huống hồ là mở thị trường cho một sản phẩm mới, mà mình phải bỏ bao công sức ra làm chuột bạch rồi để người khác nẫng tay trên (đây là ý đồ chính của bác nick Liqui Moly, Mr Phong, chủ công ty Đông Hòa, phân phối sản phẩm car care)!!!
Em cũng là người làm ăn lâu năm trong thị trường dầu nhớt nên không phải không suy nghĩ hay tiền dư không biết xài mà bỏ ra cho người ta chơi, chỉ là ở đời đúng là không qua được chữ NGỜ. Mình lại rơi vào một cái bẫy của trò đùa hợp tác, người chủ xướng cũng là người làm ăn được vài năm nhưng chắc tuổi trẻ nên tính trẻ con vẫn còn và tiền chắc cũng chưa vất vả kiếm được nên xem như là rác. Kêu gọi góp vốn, cùng nhau bỏ công góp sức (thành lập công ty phân phối dầu nhớt Liqui Moly), nhưng giống như một buổi diễn nhạc, nhạc trưởng không được chơi theo ý mình thì bỏ đi, cứ nghĩ mình mà bỏ thì sẽ không có ai thay thế, nhưng không ngờ dàn nhạc quá chuẩn nên có thể không cần nhạc trưởng vẫn có có thể diễn tiếp. Nhạc trưởng thấy không can tâm, sợ những nhạc công còn lại nẫng tay trên của mình nên tìm mọi cách phá hoại. Dẫu biết bài nhạc này là do nhạc trưởng tìm được, nhưng vì khả năng nhạc trưởng có hạn, một mình làm không xong nên mới cần đến nhạc công, nhà tài trợ (đó là 5 anh em chúng tôi)…….
Nhưng tâm địa không tốt nên lại muốn lấy lại, chỉ tội cho ban nhạc đã bỏ bao nhiêu thứ chuẩn bị cho buổi diễn rất hoàn hảo, để rồi làm trò hề cho người nhạc trưởng dở hơi…. Vậy mà hắn cứ tưởng mình hay, lại còn hù dọa là nếu kể cho mọi người trên OSFI nghe, thì đám nhạc công chúng tôi sẽ bị thiên hạ cười, hahaha... Nhưng điều thâm thúy một chổ là bài nhạc mà hắn đang giữ nó không phải là quí giá gì nếu chỉ với khả năng của gã, cũng may chúng tôi không ngu làm chuột bạch cho hắn, trước khi nó diễn ra thành công.
Đứng ở góc độ của một nhà kinh doanh thì các bác nghĩ em có bị ngu không? hay là bị lừa của trò chơi cảm tính của hắn??? Em chỉ mong chia sẻ với các bác một kinh nghiệm, để sau này có ai kêu gọi hợp tác làm ăn, thì các bác có thể cân nhắc, cẩn trọng hơn trong việc đàm phán, chuẩn bị thương lượng với các cổ đông tương lai (từ trường hợp của chúng tôi).
Nếu vẫn theo cách làm việc và suy nghĩ của bác Phong thì em nghĩ bác chỉ làm ở quy mô công ty gia đình mà thôi, tư tưởng, tinh thần và suy nghĩ chưa đủ “lực” để làm việc với các đối tác.

Các bác xem có gì xem thì ủng hộ tụi em nhé, tks all
http://www.otosaigon.com/...%A1y-fax-m4967132.aspx

Em thấy bác chủ lập thớt và muốn chia sẻ bài học thì thật là 1 ý tưởng tốt, nhưng bài học mà bác muốn truyền đạt ở đây là gì: là cần cẩn thận trong việc lựa chọn đối tác làm ăn, đây liệu có phải là bài học cho những người làm kinh doanh không, có, nhưng quả thật học được thêm từ câu chuyện của bác ko được bao nhiêu, nó giống như vô vàn các câu chuyện đổ bể khác nhưng ở quy mô bé hơn nhiều. Qua câu chuyện chia sẻ này thì tên của bác Liquy được nêu lên với ý định nói với mọi người là nguyên nhân đổ vỡ là do bác ấy, dù bóng bẩy thế nào thì em vẫn thấy đấy là 1 cách nói xấu về 1 người khác giữa 1 cộng đồng mà ít ra cũng sẽ gây ra những tốt thất nhất định cho người bị nói xấu đó, ko biết bác chủ có ý thức điều đó ko hay là bác cũng chỉ định chia sẻ kinh nghiệm mà ko có ý định làm tổn thất người ta. Về mặt doanh đức thì em phản đối bài viết này, ủng hộ cách hành xử của bác Liquy (ít nhất là ko chủ động post bài “chia sẻ” trước). Bài học em rút ra ở đây là ko phải bên nào giao bóng trước cũng thắng và không phải người nghe nào cũng tin vào truyền thông 100%. (bác nào đồng ý like em cái nhé) 

Đồng ý . Like like like.
Trong lúc ngồi chờ tới số thứ tự đọc hết mười máy trang, tuy là đang dùng đt rất khó CM nhưng cũng ráng like bác một phát.