Làm gì cũng phải nhìn vào độ lớn của thị trường, sở thích của người tiêu dùng, thói quen, đặc điểm, tính cách,... nói chung là nhiều thứ. Chưa kể còn chiến lược toàn cầu của Hãng, buộc phải tuân theo dù muốn dù không. Chưa kể mấy anh Nhật cũng bảo thủ lắm cơ, họ chỉ tuân theo chỉ đạo từ cấp trên chứ ý kiến của cấp dưới chả qua là để tham khảo cho vui.
Thôi kệ, bị lùa gà thì phải chấp nhận thương đau, anh nào bị lùa tiếp ráng chịu, anh nào thoát ra được (lùa anh khác) thì cũng mừng cho anh ấy thoát kiếp nạn này.
Tối hôm qua ngồi chém gió với anh tài xế lái xe cho 1 sếp kha khá tí (đi A8), ảnh nói câu cũng đúng phần nào: xe của thằng hàng xóm là của thằng hàng xóm, xe mình là xe mình, ngon dỡ cũng tự chịu, chả ai dùng súng ép buộc chú phải mua xe này xe kia, chú mua thì chú tự chịu trách nhiệm, xe ngon chú sướng chứ thằng hàng xóm có sướng đâu; còn chú tư vấn cho người khác ư ? quên đi, chú tư vấn hay kiểu gì cũng không qua thằng bán xe đâu nhá...
Thôi, nghĩ chuyện khác cho nó nhẹ đầu các bác nhỉ !
