Em quậy OSFI tiếp: thị trường xây dựng nhà tư nhân thế nào?

[ngoinhaxanh]

E vừa bưng bao xi măng lên lầu, vừa cầm IP đọc cm, vừa đi vừa suy nghĩ mém té xuống lầu. Và con tim đã vui trở lại vì hình như đã nghĩ ra điều gì đó

 

[Blackstorm1317]

E vừa bưng bao xi măng lên lầu, vừa cầm IP đọc cm, vừa đi vừa suy nghĩ mém té xuống lầu. Và con tim đã vui trở lại vì hình như đã nghĩ ra điều gì đó

Giờ đến 19g phải vác hết 30 bao lên lầu 3 nhe. Mai thợ tô tường sớm đó.

 

[haobui]

E vừa bưng bao xi măng lên lầu, vừa cầm IP đọc cm, vừa đi vừa suy nghĩ mém té xuống lầu. Và con tim đã vui trở lại vì hình như đã nghĩ ra điều gì đó

Giờ đến 19g phải vác hết 30 bao lên lầu 3 nhe. Mai thợ tô tường sớm đó.

Mấy thằng bự bự con nó khỏe thiệt

 

[tranvietanhtuan]

kiến trúc sư kiêm nhà thầu kiêm thợ phụ luôn hả
hèn chi lãnh nhà 500chai vẫn lời

 

[ngoinhaxanh]

Phù, vừa xong 30 bao. Online chút đi ngủ, mệt quá

 

[khoaitaySG]

Bác Blackstorm đúng là dân pro

, cái quan trọng nữa là xây dựng được đội ngũ quản lý "đều tay"để share việc với bác

Thị trường XD của năm nay ư. E tổng hợp một số ý kiến của các bác và nêu ra vài cách làm e đang thực hiện để chống bão. Bác nào ném đá e sẵn sàng nhặt ạ.
Chúng ta hiện mới bị ảnh hưởng bởi hoàng lưu cơn bão tài chính và sự yếu kém về điều hành kinh tế của XXX thôi, tâm bão vẫn còn vào khoảng 12-14 tháng nữa mới tới và ảnh hưởng sau tâm bão đi qua là 12 tháng kế tiếp nữa.
Hiện BĐS thì tèo. Tất cả mọi ngành SX kinh doanh đang ngưng trệ, hàng tồn kho dồn đống. Ngành dịch vụ cho thuê VP ngáp ngáp. SX XNK thì mất thị trường vì cạnh tranh ko lại những đối thủ khác. Doanh nghiệp đang chết hàng loạt nhanh hơn cả H5N1. Dân thì đang nghe ngóng tình hình.
Những yếu tố trên ảnh hưởng quá lớn đến thị trường XD.
Theo e năm nay cty XD nào tồn tại được đến hết 2013 sẽ trở thành thương hiệu lớn.
Làm thế nào để chống chọi, tồn tại được với cơn bão này thì mỗi DN có chiến lược riêng, e chỉ mạn phép đưa ra một số ý sau:
1/ Giảm thiểu đến tối đa nhân sự trung gian, nếu cần giám đốc cũng phải đi giám sát (thị trường sụt giảm thì giám đốc rảnh mà hehe).
2/ Tất cả mọi ctr từ lớn đến nhỏ đều phải có dự trù KL vật tư, ban cung ứng chỉ cấp cho ctr chỉ bấy nhiêu, KL dư dôi kỹ sư giám sát và cai ctr phải giải trình.
3/ Tiến độ thi công phải chuẩn, chính xác (kỹ sư giám sát + cai ctr cùng thống nhất tiến độ), báo cáo tiến độ hàng tuần, dự trù trước tiến độ một tuần.
4/ Dự trù vật tư trước cho ban cung ứng, ban cung ứng cân đối KL hàng tuần tránh tình trạng vượt KL cho phép.
5/ Phần nào bản vẽ chưa thể hiện rõ thì ko được thi công tránh tình trạng làm xong phải chỉnh sửa.
6/ Lên tiến độ cho thầu phụ, thống nhất thời gian hợp tác nhịp nhàng tránh tình trạng trống đánh xuôi kèn thổi ngược, dẫm đạp nhau trong công việc (cái này hình như được gọi là “thời động học”).
7/ Làm giá với đơn vị cung ứng VT theo hướng win-win (giá của anh tốt -> giá thi công của tôi tốt -> thanh toán nhanh).
8/ Liên kết với các bên cung cấp VT hoàn thiện (gỗ, đá, gạch, thang máy…) để được mức chiết khấu tốt (nhưng phải chọn những cty chuyên môn cao lẫn chuyên nghiệp để thương hiệu cty mình được nâng lên).
9/ Kế toán phải nắm được tiến độ thi công để được thu tiền theo tiến độ thi công.
10/ Làm bảo lãnh NH cho hạng mục bảo hành ctr trong 12 tháng (giảm lãi suất NH cho đơn vị mình nhưng CĐT vẫn yên tâm).
Và cuối cùng là chọn lựa CĐT kỹ, tránh tình trạng đang làm dở dang hết kinh phí (cái này khó nhưng ko có nghĩa là ko làm được).
Trên đây là một vài nhận định của e về thị trường cũng như một số giải pháp tiết kiệm để giảm thiểu rủi ro khi chúng ta có ctr trong tay. Vì là tổng hợp và ý kiến riêng nên ko khỏi thiếu sót mong các bác ném đá thoải con gà mái để có thêm kinh nghiệm. Thân!

 

[bravia]

Có bác nào vẫn ngó ngàng tới thị trường xây dựng trụ sở vốn ngân sách địa phương hay nguồn vốn TW tập trung không nhỉ, Em thấy việc vẫn đều, tien van chảy tốt lắm

 

[ngoinhaxanh]

Có bác nào vẫn ngó ngàng tới thị trường xây dựng trụ sở vốn ngân sách địa phương hay nguồn vốn TW tập trung không nhỉ, Em thấy việc vẫn đều, tien van chảy tốt lắm

Hôm nay có thằng bạn, rủ về làm mấy cái dự án của huyện thống nhất, lựa cái nào khoảng dưới chục tỷ coi bộ dể ăn hơn bác ha

 

[tranvietanhtuan]

quên đi các cụ. Cắt giảm hết rồi, làm nửa chừng hết tiền cắn lưỡi luôn giờ.

 

[bravia]

Dưới Đồng Nai vài doanh nghiệp vẫn bám nhà nước nên cũng có ăn lắm, chả khủng hoảng gì cả. Chuyện cắt giảm thì ở đâu mà chả có tuy nhiên em vẫn chỉ nhìn vào cái nghách là Trụ sở Văn phòng Cơ quan, cái này đâu có bị cắt giảm, luôn có trong kế hoạch và cũng là nguồn thu nhập thêm cho đơn vị chủ quản.
Vấn đề đặt ra ở đây chính là nhìn thấy được Nguồn Vốn cho cái này đấy.

Có điều cái này trên đây anh em khó làm lắm bởi nguyên tắc làm của anh em nó trái với cái này, nên cũng chỉ nêu lên chơi thôi.