]Thảo luận] Hệ thống quản trị trong DN

[Hanh.Pham]

eo ôi, cụ QR chiều nay lại cho em đọc truyện cười ... ly cafe thứ 2 của em lại suýt hại cái máy tính nữa nè

Hỏi thêm : Có khi nào bác tính cho ông Thừa tướng ấy về vườn ko ? 1 mình làm bá chủ chơi

bố hỏi chán xế tự dưng có người ngồi đau đầu tính tiền, hay nói trắng ra là làm kế toán tận lực, bỏ đi phí phạm vô cùng ... em thấy cụ QR tính hay đó chứ, làm quốc vương sướng cái chỉ tay chỉ chân gì cũng thoải mái, chuyện điều binh khiển tướng có quan văn quan võ lo sạch sẽ gòi, mà nguyên dàn vương quốc nhà cụ ấy hình như toàn con ông chăm chỉ không hà, ông quốc vương này muốn xử trảm cũng điên cái đầu đó. Ưu điểm là tiền 'lọt sàng xuống nia', sướng.

 

[Quỳnh Rùa]

Thanks cụ Quỳnh Rua, cụ đang trình bày về sơ đồ tổ chym + với chiến lược công ty. Cụ chia sẻ thêm là tổ chym của cụ tổ chức thế nào ko ạ ? Ví dụ mô hình hệ thống bảo trì của bác, 1 DN vận tải lớn nên vai trò phòng này khá quan trọng

Hỏi thêm : Có khi nào bác tính cho ông Thừa tướng ấy về vườn ko ? 1 mình làm bá chủ chơi

THAM LAM thường dẫn đến ngu ngốc trong hành động, thiếu suy nghĩ trong tính toán, độc lập trong hành xử và cô độc trong cuộc sống.
Chuyện này cũng có nhiều người hỏi tiếc rằng e học sử rất kỹ, qua mấy bài diễn giải về nhà Tây Sơn bên thớt kia chắc bác cũng hiểu một phần về tính cách và quan điểm của e.
Thiên hạ rộng lớn, tài nguyên vô số, thiếu người cai quản tìm đâu ra Thừa Tướng mà mai sau sẽ thành Tướng Quốc trong lãnh thổ rộng lớn ở nhà giữ Trung Đô cho mình đi chinh chiến? Cưới vợ lập thất cũng để yên ổn nơi hậu cung có người là Thượng Thư bộ Học mà phát triển hiền tài quốc gia.
Trước khi mất, Hoàng Đế lập quốc đã đào tạo khác nhau, đứa Văn - đứa Võ; học Đông - học Tây; khi ở Đông thằng Đông làm chủ, khi ở Tây thằng học Tây làm chủ. Học văn bình quốc, học võ làm chiến binh. Quyền Huynh thế Phụ, , đồng thuận mới làm, thắng bại cũng vui.
Hoàng Tử sinh ra phải lên ngựa chiếm thành, lấy đất. Đứa nào giỏi sống, đứa nào ngu chết, tài sản, đất đai không có sẵn, vinh hoa phú quý do mình tạo ra không từ trên trời rơi xuống. Quyền trượng sẽ được giao cho thằng giỏi nhất, dũng mãnh nhất, quyết đoán và đam mê, thế nhưng bài học đầu tiên sẽ là: Phương châm chúng ta là gì? Lịch sử VN triều Tây Sơn diễn ra thế nào? Lịch sử thành lập nhà Nguyên?
Đứa nào không thích làm, thích nghiên cứu sẽ không được tham gia bộ máy vương triều mà giao cho các viện nghiên cứu chuyên môn, được tài trợ bởi quốc gia.
* Nước e không có đất để trồng lúa và không có nông dân, nhưng nước em lại có rất nhiều dầu mỏ. Vậy theo các bác em nên làm gì?

 

[REFRESH.OS]

Mô hình quản lý của công ty e như sau:
1. Bà Già - Hoàng Thái hậu : Chủ tịch HĐQT
2. Em - Quốc Vương - Người đại diện Pháp Luật
3. Anh trai - Thừa Tướng - Giám Đốc Tài Chính
4. Đệ tử ruột e - Thái Úy - Giám Đốc Điều Hành
5. Em họ - Thượng thư bộ Lễ - Tp. HCQT
6. Đệ tử ruột anh trai - Thượng thư bộ Lại - Kế Toán Trưởng (do Cty e là Cty LD)
7. Cháu bà già(họ hàng xa tít) - Thượng thư bộ Binh - Tp. Kho Vận
8. Đệ Tử ruột Ông Già - Thượng Thư bộ Công - TP. Kỹ Thuật Bảo Trì.
Ngoài ra các người theo e 5 năm hoặc làm cho triều 10 năm đều giữ các chức quan tam phẩm, nhị phẩm trấn giữ các vị trí quan trọng, cốt yếu trong vương quốc; đồng thời được ưu ái hơn so với các lính mới hay các quan tứ ngũ phẩm vừa đỗ đạt.
Cũng có nhiều thằng tham ô, tham nhũng, lười biếng nhưng e đã giao cho các Bộ, các Thượng thư tự xử, e vẫn để khuyết Bộ Hình, bởi e nghĩ e chẳng làm gì thôi đảm nhiệm luôn cho đỡ tài nguyên nước nhà.
Để tăng cường về sức mạnh quân sự chống các thế lực thù địch hòng cướp tài nguyên vương quốc em cũng thường xuyên qua lại với các nước lân bang, nước nhỏ thì dụ họ làm chư hầu, nước lớn hơn thì giao lưu văn hóa-thể dục thể thao-ca múa nhảy hát nhưng quyết không triều cống. Do may mắn nước em nằm nơi trong yếu, lại có vài cái vũ khí hạng nặng nên muốn cướp triều cũng không phải là dễ. thế nên việc bang giao cũng hòa hoãn và thanh bình, một phần bởi ông Thừa tướng nước em tính tình đôn hậu, nhẹ nhàng, kỹ càng lại hơi nhút nhát thường hay cản em dẫn quân đi đánh đấm mở rộng bờ cõi.
Do em chưa có vợ nên e cũng chưa có tham vọng, vẫn văn ôn võ luyện hằng ngày, rèn quân luyện lính, tích góp lượng thực vũ khí để khi dùng đến có lực lượng mạnh mà dùng. Em tin rằng khi e có gia đình, có hoàng tử và công chúa nối dõi rồi, việc chinh chiến nơi xa trường sẽ mạnh mẽ hơn bởi có người nhiếp chính và hậu cung cũng được chu toàn.
Phương châm của vương quốc e là:
"tiền của thiên hạ
lấy về cùng chia
làm ít chia ít
làm nhiều chia nhiều
công bằng sòng phẳng
đất nước phồn vinh"

Mô hình quản trị công ty theo kiểu quyền lực tập trung - gia đình trị: một mô hình kiểu mẫu tại Viêt Nam. nhưng vẫn thiếu 1 chức vụ bung xung "Thái giám - trợ lý chủ tịch hội đồng thành viên".
Em thấy có cái mô hình quản trị kim tự tháp ngược cũng khá hay khi mà mọi sự quyết định của người quản trị đều dựa vào hoạt động do nhân viên các cấp dưới phát triển lên. Các bác tham khảo:

 

[JBL.WWE]

@refresh OS: đây là 1 trong những cách tiếp cận và nhìn nhận quản lý rất hay và em cũng theo trường phái này. Thực ra 1 công ty đã ổn định thì ông chủ có nghỉ 10 ngày thì cũng vẫn ko sao nhưng vài thằng Supervisors nghỉ thì là có vấn đề ngay, nhất là các công ty SX. Vai trò supervisors được gọi là "change agent" trong việc thay đổi hệ thống hay tái cấu trúc vì những người này là người trực tiếp tạo ra giá trị cho SP/ DV và hiểu rõ hơn ai hết về những vấn đề mình tham gia.

@QRua : bác có thể chia sẻ hệ thống quản lý bải trì bên bác được ko ạ nếu ko có gì bí mật.

Mời các bác cho em thêm ý kiến .

 

[Quỳnh Rùa]

Hệ thống bảo trì và quản lý bên e chẳng có gì là bí mật cả, nhưng e cũng không thích nói ở đây bởi cũng không được gì.......Em chỉ thích nói những gì e thích. Bác nào muốn nghe những gì mình thích hãy trả tiền để có bữa ăn trưa với e, e sẽ vui vẻ trả lời cho.....Không lẽ e đi học Tây học Ta, có mớ kiến thức và có thể kiếm tiền bằng nghề lên đây chỉ để chém gió mà không kiếm được đồng nào sao?
Chúng ta hãy bàn đến lịch sử............. Triều đình và các nhân vật trong triều nhé!

 

[bravia]

Mô hình quản lý của công ty e như sau:
1. Bà Già - Hoàng Thái hậu : Chủ tịch HĐQT
2. Em - Quốc Vương - Người đại diện Pháp Luật
3. Anh trai - Thừa Tướng - Giám Đốc Tài Chính
4. Đệ tử ruột e - Thái Úy - Giám Đốc Điều Hành
5. Em họ - Thượng thư bộ Lễ - Tp. HCQT
6. Đệ tử ruột anh trai - Thượng thư bộ Lại - Kế Toán Trưởng (do Cty e là Cty LD)
7. Cháu bà già(họ hàng xa tít) - Thượng thư bộ Binh - Tp. Kho Vận
8. Đệ Tử ruột Ông Già - Thượng Thư bộ Công - TP. Kỹ Thuật Bảo Trì.

Cũng có nhiều thằng tham ô, tham nhũng, lười biếng nhưng e đã giao cho các Bộ, các Thượng thư tự xử, e vẫn để khuyết Bộ Hình, bởi e nghĩ e chẳng làm gì thôi đảm nhiệm luôn cho đỡ tài nguyên nước nhà.

Do em chưa có vợ nên e cũng chưa có tham vọng, vẫn văn ôn võ luyện hằng ngày, rèn quân luyện lính, tích góp lượng thực vũ khí để khi dùng đến có lực lượng mạnh mà dùng. Em tin rằng khi e có gia đình, có hoàng tử và công chúa nối dõi rồi, việc chinh chiến nơi xa trường sẽ mạnh mẽ hơn bởi có người nhiếp chính và hậu cung cũng được chu toàn.

Phương châm của vương quốc e là:
"tiền của thiên hạ
lấy về cùng chia
làm ít chia ít
làm nhiều chia nhiều
công bằng sòng phẳng
đất nước phồn vinh"

Mạn đàm về Vương Triều Quỳnh Rùa:
Xét về cơ cấu tổ chức xem ra có phần bất ổn!
- Thứ nhất Vương triều này lấy Cướp làm Trọng - Tạm xét bởi thấy cái phương châm kia. Không thấy xây dựng chiến lược bền vững lâu dài, phát triển nội lực.
- Thứ 2 vương triều này do đàn bà nhiếp chính! quốc vương trông hoành tráng thế mà chả có thực quyền, quyền quyết định trong tay Thái hậu rùi – lịch sử chứng minh không có vương triều nào do phụ nữ nắm quyền thọ quá 2 nốt nhạc. Lấy chiến tranh làm kinh tế, lấy chiến trường là nguồn thu, dùng chinh chiến xa làm chiến lược lâu dài, ấy thế mà vẫn đàn bà ngồi nhà nhiếp chính.
- Thứ 3 Phân công tổ chức lủng củng
+ Anh trai - Thừa Tướng - Giám Đốc Tài Chính - Thừa tướng đứng đầu lục bộ coi quản chính sự điều hành lại cho giữ Hầu bao.
+ Đệ tử ruột e - Thái Úy - Giám Đốc Điều Hành - Thái úy là bộ trưởng quốc phòng, tướng quân tại ngoại, trực chiến xa trường lại cho đi làm Điều hành.
+ Em họ - Thượng thư bộ Lễ - Tp. HCQT - Bộ lễ coi việc bang giao đào tạo sao lại cho quản lý phần việc của bộ Lại
+ Đệ tử ruột anh trai - Thượng thư bộ Lại - Kế Toán Trưởng (do Cty e là Cty LD) - Bộ Lại coi quản công việc hành chánh, quản trị, nhân sự,... lại cho đi làm công tác của bộ Hộ vố dĩ lo việc tiền nong
+ Cháu bà già(họ hàng xa tít) - Thượng thư bộ Binh - Tp. Kho Vận - Hơi ngộ do hổng biết cách tổ chức cho những cuộc chinh chiến thế nào mà lại giao mảng Kho Vận - Hậu cần cho Bộ Binh nắm nhỉ. Thường phải do bên quân nhu nắm, nhưng cứ cho là trực thuộc bộ Binh cũng được. Chả biết quốc vương Rùa có quản nổi không chứ mô hình này mà áp thì Béo nhất là chức vị này đây, thằng này nó trễ lương 1 ngày là Vua Rùa lên nóc tủ ăn hoa quả ngay.
+Đệ Tử ruột Ông Già - Thượng Thư bộ Công - TP. Kỹ Thuật Bảo Trì.. Cái nay thôi tại gọi là đúng người đúng việc.
- Thứ 4 : Quốc vương Quỳnh Rùa chinh chiến xa nhà nhiều thế mà chưa có Rùa con nối dõi là có ngày tịt giống Rùa luôn, như thế nội chính tất loạn, của cải chắc thiên hạ nó chia nhau tiệt. Hậu phương chưa vững mà đòi đánh bắt xa bờ thế thì không ổn chút nào
- Thứ 5: Mám gái và quá tự tin: chưa vợ! éo biết súng đạn sao mà đã đòi Thái tử, Công chúa.

 

[Hanh.Pham]

thôi rồi ly cafe thứ 3 trong ngày của em

hôm nay cười với cái thớt này đau bụng quá, hư hư

 

[ngonhubu01]

Quỳnh Rùa xoá bài đi, kẻo Ế đó

 

[Quỳnh Rùa]

Quỳnh Rùa xoá bài đi, kẻo Ế đó

Sợ gì mà phải xóa ạ? Bác HP barvia nói đúng hết rồi..... chỉ có sai về chức danh, nhiệm vụ của mỗi người thôi.
Nếu bác là Quốc Vương bác có sợ Ế không?
Muốn nghe thêm, vẫn câu nói cũ: trả tiền cho bữa ăn trưa với Quốc Vương, sẽ được nghe cái muốn mình nghe.
Kinh nghiệm xây dựng đất nước, chiến lược phát triển, quy hoạch quốc gia, đào tạo thu hút hiền tài không phải là cái để nói khi chưa thấy có lợi gì.....

 

[tuando]

Thời buổi khó khăn, kiếm bữa ăn trưa mà khó quá nhể?

Hị hị, có 1 bác mời em ăn trưa ngày mai, mừng quá